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Return-Path: <Monica.Espinoza@vps183.enimra.com> Delivered-To: ventas@ifprc.com.pe Received: from pyme129.pymedns.net by pyme129.pymedns.net with LMTP id GGnAGF93jmb2eQAAPgXzzA (envelope-from <Monica.Espinoza@vps183.enimra.com>) for <ventas@ifprc.com.pe>; Wed, 10 Jul 2024 07:58:23 -0400 Return-path: <Monica.Espinoza@vps183.enimra.com> Envelope-to: ventas@ifprc.com.pe Delivery-date: Wed, 10 Jul 2024 07:58:23 -0400 Received: from vps145.worldlawyersassociation.com ([104.223.0.145]:35843) by pyme129.pymedns.net with esmtps (TLS1.2) tls TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_256_GCM_SHA384 (Exim 4.96.2) (envelope-from <Monica.Espinoza@vps183.enimra.com>) id 1sRVxh-0008NY-0d for ventas@ifprc.com.pe; Wed, 10 Jul 2024 07:58:23 -0400 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; s=dkim; d=vps183.enimra.com; h=Message-ID:Reply-To:From:To:Subject:Date:MIME-Version:Content-Type; i=Monica.Espinoza@vps183.enimra.com; bh=SHOZB7GdWgVQ0EzW/8x4tqzbp1STShzoNyDjI/KCbeM=; b=AHzpVsQUEKVdi8dG0Dr/eo2G0wRxumKYSBtvKs+xxEFceX/zfpWfs3jn8LuU7Y7MrmoSsK7xkOhh 4Cuhbv56jAWSSoiWeoH5lsj2JaTt8La+CSHA67R1B1LJ4BAgvuUBG7i3SnDfHdv+4njXjMu+VejE CeCvACY5UAOOdGeoWDo= Message-ID: <D62C140B68BB94F8DA81B90516C5FF0218B1@vps183.enimra.com> Reply-To: Vie 12 Julio Fin Pre Vta <flujo@vps183.enimra.com> From: Vie 12 Julio Fin Pre Vta <Monica.Espinoza@vps183.enimra.com> To: ventas@ifprc.com.pe Subject: Flujo de Caja usando Excel. Date: Wed, 10 Jul 2024 05:57:34 -0600 Organization: Colaboradores-Confiables MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="----=_NextPart_000_1ADD_01DAD28E.0F792EC0" X-Priority: 3 X-MSMail-Priority: Normal X-Mailer: Microsoft Windows Live Mail 14.0.8117.416 X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V14.0.8117.416 X-Spam-Status: No, score=4.0 X-Spam-Score: 40 X-Spam-Bar: ++++ X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "pyme129.pymedns.net", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Workshop Vía Zoom FLUJO DE CAJA EN EXCEL El flujo de caja es definitivamente la más poderosa herramienta de gestión financiera en el corto plazo, en razón de la búsqueda del excedente de efectivo, para convertirlo en oportunidades inter [...] Content analysis details: (4.0 points, 5.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: whatsapp.com] 1.0 BAYES_999 BODY: Bayes spam probability is 99.9 to 100% [score: 1.0000] 3.1 BAYES_99 BODY: Bayes spam probability is 99 to 100% [score: 1.0000] -0.0 SPF_HELO_PASS SPF: HELO matches SPF record -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature -0.1 DKIM_VALID_AU Message has a valid DKIM or DK signature from author's domain X-Spam-Flag: NO This is a multi-part message in MIME format. ------=_NextPart_000_1ADD_01DAD28E.0F792EC0 Content-Type: text/plain; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Workshop V=C3=ADa Zoom=20 FLUJO DE CAJA EN EXCEL El flujo de caja es definitivamente la m=C3=A1s poderosa herramienta de g= esti=C3=B3n financiera en el corto plazo, en raz=C3=B3n de la b=C3=BAsque= da del excedente de efectivo, para convertirlo en oportunidades inter tem= porales de inversi=C3=B3n. Detr=C3=A1s est=C3=A1 sin embargo, la muy actual controversia acerca de s= i las decisiones empresariales privilegian o liquidez o rentabilidad, ell= o en raz=C3=B3n del riesgo de negocios. Fechas y Horarios: Viernes 19 y Lunes 22 de Julio. Solicita el brochure Click=C2=A0Aqui GMT-5: Per=C3=BA, Colombia, Ecuador y Panam=C3=A1 Promo 3x2: Pagan 2, Participan 3 Personas=20 Temas a Impartir: =E2=80=A2 =C2=BFQu=C3=A9 es un flujo de caja y porqu=C3=A9 es importante? =E2=80=A2 Motivos por los cuales las empresas desear=C3=ADan contar con e= fectivo. =E2=80=A2 Operaciones; imprevistos; inversiones inter temporales =E2=80=A2 El flujo de caja como base para la formulaci=C3=B3n de pol=C3=AD= ticas de gesti=C3=B3n empresarial. =E2=80=A2 Capital de trabajo; ventas; cr=C3=A9ditos y cobranzas. =E2=80=A2 Negociaci=C3=B3n con proveedores; financiamiento y otros aspect= os. =E2=80=A2 Diversas y simult=C3=A1neas interpretaciones del flujo de caja. =E2=80=A2 Punto de vista administrativo; punto de vista operativo; punto = de vista financiero, de tesorer=C3=ADa y de las inversiones. =E2=80=A2 Entradas y salidas de efectivo. Pol=C3=ADtica comercial de la e= mpresa. =E2=80=A2 Pol=C3=ADtica de negociaci=C3=B3n con el proveedor. =E2=80=A2 Determinaci=C3=B3n del saldo o caja final. Impacto del endeudam= iento. =E2=80=A2 Sensibilidad del flujo de caja. C=C3=B3mo analiza el Banco su f= lujo de caja? =E2=80=A2 Desarrollo de casu=C3=ADstica: diversas situaciones de negocios= en las empresas, desarrolladas y analizadas a lo largo de todo el semina= rio - taller. Solicita el brochure Click=C2=A0Aqui =E2=98=8E=EF=B8=8F 908 836 851 =E2=98=8E=EF=B8=8F 908 836 854 =E2=98=8E=EF=B8=8F 908 896 814 TA LEN TUM desucribir Aqu=C3=AC ------=_NextPart_000_1ADD_01DAD28E.0F792EC0 Content-Type: text/html; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable <html><head> <meta content=3D"text/html; charset=3Dutf-8" http-equiv=3DContent-Type> <meta name=3DGENERATOR content=3D"MSHTML 8.00.6001.23588"></head> <body><font size=3D2 face=3DArial> <div> <div class=3Dmdv2rw style=3D"PADDING-BOTTOM: 10px; PADDING-TOP: 10px; PAD= DING-LEFT: 20px; PADDING-RIGHT: 10px; border-radius: 19px"><font color=3D= "#808080">Workshop V=C3=ADa Zoom</font>=20 <div style=3D"FONT-SIZE: 36px; FONT-FAMILY: Arial; TEXT-ALIGN: left; LINE= -HEIGHT: 38px"><strong><font color=3D"#000000">FLUJO DE CAJA EN </font><f= ont color=3D"#239d15"><u>EXCEL</u></font></strong></div> <div style=3D"FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: Arial; PADDING-BOTTOM: 10px; = TEXT-ALIGN: left; PADDING-TOP: 8px; LINE-HEIGHT: 22px"><font color=3D"#6e= 6e6e">El flujo de caja es definitivamente la m=C3=A1s poderosa herramient= a de gesti=C3=B3n financiera en el corto plazo, en raz=C3=B3n de la b=C3=BA= squeda del excedente de efectivo, para convertirlo en oportunidades inter= temporales de inversi=C3=B3n. <br><br>Detr=C3=A1s est=C3=A1 sin embargo,= la muy actual controversia acerca de si las decisiones empresariales pri= vilegian o liquidez o rentabilidad, ello en raz=C3=B3n del riesgo de nego= cios.<br></font><strong><font size=3D3><br>Fechas y Horarios: Viernes 19 = y Lunes 22 de Julio.</font></strong></div><font size=3D4>Solicita el broc= hure<br><a style=3D"FONT-SIZE: 25px; TEXT-DECORATION: none; FONT-FAMILY: = Arial; MIN-WIDTH: 60px; PADDING-BOTTOM: 24px; PADDING-TOP: 24px; PADDING-= LEFT: 40px; DISPLAY: inline-block; LINE-HEIGHT: 12px; PADDING-RIGHT: 40px= ; BACKGROUND-COLOR: #239d15; border-radius: 3px" href=3D"https://api.what= sapp.com/send?phone=3D51981023846&text=3DNecesito%20informes%20del%20curs= o%3A%20*FLUJO%20DE%20CAJA%20EN%20EXCEL%20CM*" target=3D_blank> <div align=3Dcenter><font color=3D"#ffffff"><strong>Click <font colo= r=3D"#ffff00">Aqui</font></strong></font></div></a></font><br> <div style=3D"FONT-SIZE: 20px; FONT-FAMILY: Arial; PADDING-BOTTOM: 10px; = TEXT-ALIGN: left; PADDING-TOP: 10px; LINE-HEIGHT: 24px" align=3Dleft><fon= t color=3D"#6e6e6e"><font color=3D"#0080ff"><font color=3D"#6e6e6e"><stro= ng>GMT-5: Per=C3=BA, Colombia, Ecuador y Panam=C3=A1 <br>Promo 3x2: Pagan= 2, Participan 3 Personas</strong></font></font> <br></font><font color=3D= "#222222"><br><font color=3D"#6a6a6a"><strong>Temas a Impartir:</strong><= br>=E2=80=A2 =C2=BFQu=C3=A9 es un flujo de caja y porqu=C3=A9 es importan= te?<br>=E2=80=A2 Motivos por los cuales las empresas desear=C3=ADan conta= r con efectivo.<br>=E2=80=A2 Operaciones; imprevistos; inversiones inter = temporales<br>=E2=80=A2 El flujo de caja como base para la formulaci=C3=B3= n de pol=C3=ADticas de gesti=C3=B3n empresarial.<br>=E2=80=A2 Capital de = trabajo; ventas; cr=C3=A9ditos y cobranzas.<br>=E2=80=A2 Negociaci=C3=B3n= con proveedores; financiamiento y otros aspectos.<br>=E2=80=A2 Diversas = y simult=C3=A1neas interpretaciones del flujo de caja.<br>=E2=80=A2 Punto= de vista administrativo; punto de vista operativo; punto de vista financ= iero, de tesorer=C3=ADa y de las inversiones.<br>=E2=80=A2 Entradas y sal= idas de efectivo. 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