Elep

Envelope-to: lfarromeque@ifprc.com.pe
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Reply-To: envios@cursowebinario.com
To: lfarromeque@ifprc.com.pe
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Subject: ***SPAM*** =?UTF-8?Q?Webinar=3A_Gestion_del_MANTENIM?=
	=?UTF-8?Q?IENTO_de_EDIFICIOS_e_INMUEBLE?=
	=?UTF-8?Q?S?=

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uiw_80qdldyb.kGqFrM6.0uG_8xYt_HCl_LgzV_VvOtF.qPvR_8xYt_HC_xuiw_90vGn_Lg=
zV_Wt_OWwf_Yl_LgzV_VvS3TFU05OGp_LgzV_WtT06t-_OWwf_ZjOFV_xuiw_80KAB7u_OW=
wf_Zj5LdnFx9AB1_OWwf_YBR_8xYt_IAvP_8xYt_Hc_xuiw_8ZD_OWwf_ZjJ6_OWwf_YBS_=
O_OWwf_Zg02_OWwf_YBXICicyf4.c3_OWwf_ZjS8OTgbt%26i%3dUMcFcK%26A%3dsO9SiW=
.4Bz%26C9%3da5q8g7Y%262%3dX%26t%3dWJa%26u%3dZMbFaNY%26z%3dUHf0cLe7cJ&mu=
pckp=3DmupAtu4m8OiX0wt>Si no lees correctamente este mensaje, haz clic =
aqu=C3=AD=0A=0A=C2=A0

=C2=A0
La Administraci=C3=B3n del Mantenimiento de =0AEdificios, Locales e Ins=
talaciones Industriales o Comerciales, es una funci=C3=B3n =0Aclave des=
tinada a salvaguardar las condiciones de seguridad y salud de los =0Aus=
uarios, as=C3=AD como preservar el valor de la propiedad, su funcionali=
dad y =0Aest=C3=A9tica durante la vida =C3=BAtil proyectada del inmuebl=
e.=0AEl Mantenimiento de Inmuebles es clave para mantener la validez de=
 las =0Aautorizaciones, licencias, calificaciones otorgadas y las garan=
t=C3=ADas contratadas =0Aen las p=C3=B3lizas de seguros correspondiente=
s. Las instrucciones de mantenimiento =0Avan encaminadas a conocer las =
operaciones que peri=C3=B3dicamente se precisan =0Aacometer en el edifi=
cio para preservar la funcionalidad y valor durante la vida =0A=C3=BAti=
l para la que el inmueble se ha proyectado. Las operaciones de mantenim=
iento =0Ase definen mediante procedimientos estandarizados y peri=C3=B3=
dicos como limpiar, =0Acomprobar, repasar, reponer, mantener, prever la=
 periodicidad con que se han de =0Allevar a cabo estas operaciones, pre=
ver los recursos materiales y humanos para =0Aque estas operaciones se =
llevan a cabo y acreditar documentalmente en el Master =0APlan de Mante=
nimiento del Edificio. Las operaciones de mantenimiento, por tanto, =0A=
trascienden de limitarse a arreglar lo que se rompe o a arreglar lo que=
 se ha =0Adejado estropear, precisando, organizar lo que se precisa man=
tener cada a=C3=B1o, =0Areflej=C3=A1ndolo en un presupuesto y por =C3=BA=
ltimo, acreditar y registrar lo hecho =0Adurante el ejercicio objeto de=
 la programaci=C3=B3n. Este curso le brindar=C3=A1 una =0Amoderna metod=
olog=C3=ADa basada en los fundamentos de un Sistema de Gesti=C3=B3n de =
=0AMantenimiento apoyado por computadora.=C2=A0
EXPOSITOR:
ING. =0A=09=09=09=09JOHNNY ALIAGA CAMP=C3=93=0A=C2=A0
Presidente del Comit=C3=A9 =0A=09=09=09=09T=C3=A9cnico de Gesti=C3=B3n =
de Activos y Riesgos del INACAL=0A=09=09=09=09Ingeniero Mec=C3=A1nico d=
e la Pontificia Universidad Cat=C3=B3lica del =0A=09=09=09=09Peru Presi=
dente del Comit=C3=A9 T=C3=A9cnico de Gesti=C3=B3n Activos-ISO55001 y =0A=
=09=09=09=09Riesgos del INACAL, Instituto Nacional de Calidad Certifica=
do en =0A=09=09=09=09Total Toyota Production System por Toyota Engineer=
ing =0A=09=09=09=09Corporation-Jap=C3=B3n, en Lean Manufacturing por HI=
DA-Jap=C3=B3n y =0A=09=09=09=09especializado en Administraci=C3=B3n y F=
inanzas en ESAN. Experiencia =0A=09=09=09=09de m=C3=A1s de 20 a=C3=B1os=
 en Gesti=C3=B3n de Operaciones y Activos (Proyectos =0A=09=09=09=09CAP=
EX, Producci=C3=B3n y Mantenimiento) en plantas pertenecientes a =0A=09=
=09=09=09la industria Metalmec=C3=A1nica, Qu=C3=ADmica, Pl=C3=A1sticos =
y =0A=09=09=09=09Agro-industrial. Entrenado en Gesti=C3=B3n de Procesos=
, Proyectos =0A=09=09=09=09CAPEX, Mantenimiento (TPM y RCM), Seguridad,=
 Calidad y =0A=09=09=09=09Medioambiente en plantas de manufactura en B=C3=
=A9lgica, Zcech =0A=09=09=09=09Republic (Rep. Checa), Brasil, Chile y V=
enezuela. Experiencia =0A=09=09=09=09como Coordinador corporativo de TQ=
M (Total Quality Management), =0A=09=09=09=09de TEC (Total Environmenta=
l Care) y como representante de la =0A=09=09=09=09Direcci=C3=B3n y Audi=
tor Interno ISO 9001, en planta de manufactura =0A=09=09=09=09de alambr=
es. Experiencia liderando equipos de trabajo, bajo la =0A=09=09=09=09fi=
losof=C3=ADa del Lean Manufacturing en proyectos de mejora: Kaizen =0A=09=
=09=09=09(Mejora Continua), 5S, SMED, JIT, Jidoka, TPM, como Ejecutivo =
de =0A=09=09=09=09Operaciones de Bekaert N.V. (Grupo Belga l=C3=ADder m=
undial en =0A=09=09=09=09mercado de productos de alambres de acero y de=
rivados). Amplia =0A=09=09=09=09experiencia en Consultor=C3=ADa de empr=
esas, implementando proyectos =0A=09=09=09=09de mejora continua y capac=
itando con estrategias del Lean =0A=09=09=09=09Manufacturing: Equipos d=
e mejora Kaizen,TPM, 5S, JIT, Jidoka, =0A=09=09=09=09SMED, OEE, etc y G=
estion de Activos, en plantas de los sectores =0A=09=09=09=09industrial=
es e hidroel=C3=A9ctrico. Actualmente docente en el =0A=09=09=09=09Dipl=
omado Lean de la PUCP y en la Maestr=C3=ADa de Ingenier=C3=ADa =0A=09=09=
=09=09Mec=C3=A1nica de la UNI y adem=C3=A1s Presidente del Comit=C3=A9 =
T=C3=A9cnico de =0A=09=09=09=09Gesti=C3=B3n Activos-ISO55000 y Riesgos =
del INACAL (Instituto =0A=09=09=09=09Nacional de Calidad).
CONTENIDO DETALLADO
MODULO I:=0A=09=09=09=09FUNDAMENTOS DEL FACILITY MANAGEMENT
Definiciones

=0A=09=09=09=09=09Objetivos
=0A=09=09=09=09=09Modelos de Gesti=C3=B3n
IFMA: International Facility Management =0A=09=09=09=09=09=09Associatio=
n
Norma UNE-UN 15221
Uso amplio en el entorno del Facility =0A=09=09=09=09=09=09Management
=0A=09=09=09=09=09Acuerdos de niveles de servicio =E2=80=93 SLA

=0A=09=09=09=09=09Impacto de la pandemia y perspectivas futuras del Fac=
ility =0A=09=09=09=09=09Management (FM)
Distribuci=C3=B3n, Acondicionamiento de =0A=09=09=09=09=09=09entornos f=
=C3=ADsicos y flujo de personas
Tendencias sociales y tecnolog=C3=ADa
MODULO 2:=0A=09=09=09=09GESTI=C3=93N DE ACTIVOS Y FACILITY MANAGEMENT:=0A=
=09=09=09=09ADMINISTRACION DE EDIFICIOS E INFRAESTRUCTURAS
Gesti=C3=B3n de Activos

=0A=09=09=09=09=09Sistema de Gesti=C3=B3n de Activos: Norma Peruana de =
Gesti=C3=B3n de =0A=09=09=09=09=09Activos: NTP-ISO 55000
=0A=09=09=09=09=09Impacto de la pandemia y perspectivas futuras de sus =
=0A=09=09=09=09=09funciones
=0A=09=09=09=09=09Ciclo de vida de los Facilities

=0A=09=09=09=09=09Interrelaci=C3=B3n entre Gesti=C3=B3n de Activos y el=
 FACILITY =0A=09=09=09=09=09MANAGEMENT
MODULO 3:=0A=09=09=09=09LA GESTI=C3=93N DE MANTENIMIENTO WORLD CLASS
La Gesti=C3=B3n del =0A=09=09=09=09=09Mantenimiento: Funci=C3=B3n clave=
 en la Gesti=C3=B3n de Activos

=0A=09=09=09=09=09Gesti=C3=B3n de Mantenimiento: Generando Valor
Misi=C3=B3n y Objetivos de Mantenimiento, =0A=09=09=09=09=09=09alineado=
s con:
Flujo de Valor del Negocio
Seguridad
Medioambiente
Plan Estrat=C3=A9gico de Mantenimiento
Gesti=C3=B3n del Riesgo en Mantenimiento
Terminolog=C3=ADa del mantenimiento seg=C3=BAn EN =0A=09=09=09=09=09=09=
13306 2001

=0A=09=09=09=09=09Modelos de Gesti=C3=B3n
UPTIME
World class (basado en Gesti=C3=B3n de Activos =0A=09=09=09=09=09=09y L=
ean Manufacturing)
Mantenimiento 4.0
MODULO 4:=0A=09=09=09=09CONFIABILIDAD EN EL DESEMPE=C3=91O DE LOS ACTIV=
OS: EDIFICIOS E =0A=09=09=09=09INMUEBLES
Contexto Operacional
Entorno Externo
Entorno Interno y Flujo de valor: =C2=BFCu=C3=A1les =0A=09=09=09=09=09=09=
son las prestaciones esperadas del edificio?
Instalaciones generales
Sistema de Ascensores
Sistema de Agua
Sistema de Climatizaci=C3=B3n
Instalaciones El=C3=A9ctricas
Sistema de Vapor
Sistemas sanitario
Instalaciones de Seguridad y =0A=09=09=09=09=09=09=09Vigilancia

=0A=09=09=09=09=09An=C3=A1lisis de Criticidad

=0A=09=09=09=09=09Estabilidad en el Desempe=C3=B1o de los Activos
Disponibilidad y Confiabilidad de los =0A=09=09=09=09=09=09Activos
An=C3=A1lisis RAM
Gesti=C3=B3n de Aver=C3=ADas
Condiciones b=C3=A1sicas para el Desempe=C3=B1o de =0A=09=09=09=09=09=09=
los Activos
=C2=A0
MODULO 5:=0A=09=09=09=09PLANIFICACI=C3=93N, PROGRAMACI=C3=93N Y EJECUCI=
=C3=93N DEL MANTENIMIENTO
Estructura de la =0A=09=09=09=09=09Informaci=C3=B3n de los Activos

=0A=09=09=09=09=09Elaboraci=C3=B3n del Plan Maestro y del Presupuesto
Basado en las instrucciones de los =0A=09=09=09=09=09=09fabricantes de =
los Equipos de la Instalaci=C3=B3n e =0A=09=09=09=09=09=09instrucciones=
 gen=C3=A9ricas para los Equipos de la =0A=09=09=09=09=09=09Instalaci=C3=
=B3n
Plan de mantenimiento basado en la =0A=09=09=09=09=09=09Confiabilidad (=
RCM)
=0A=09=09=09=09=09Proceso de Programaci=C3=B3n
=0A=09=09=09=09=09Calidad en la ejecuci=C3=B3n del Plan Maestro de Mant=
enimiento

=0A=09=09=09=09=09Gesti=C3=B3n de Proveedores
Modelo de gesti=C3=B3n del Outsourcing-Norma =0A=09=09=09=09=09=09t=C3=A9=
cnica peruana NTP ISO 37500
MODULO 6:=0A=09=09=09=09GESTI=C3=93N DE RECURSOS Y COSTOS EN EL MANTENI=
MIENTO DE EDIFICIOS
Costos de ocupaci=C3=B3n del =0A=09=09=09=09=09edificio
Costos de Operaci=C3=B3n y Mantenimiento

=0A=09=09=09=09=09Costos de Mantenimiento de Maquinaria y Equipos
Estructura de Costos
=0A=09=09=09=09=09Gesti=C3=B3n energ=C3=A9tica de edificios

=0A=09=09=09=09=09Fundamentos del An=C3=A1lisis del Costo del Ciclo de =
Vida y =0A=09=09=09=09=09Reemplazo de Maquinaria y Equipos
MODULO 7:=0A=09=09=09=09MEJORA CONTINUA DEL MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FI=
SICOS
Sistema de Indicadores =0A=09=09=09=09=09del FM y del Mantenimiento de =
Edificios
Indicadores de Desempe=C3=B1o (KPI) de los =0A=09=09=09=09=09=09activos=

Indicadores de Desempe=C3=B1o (KPI) de los =0A=09=09=09=09=09=09proceso=
s de gesti=C3=B3n
Implementaci=C3=B3n del Balance Scorecard como =0A=09=09=09=09=09=09sis=
tema estrat=C3=A9gico de KPI
=0A=09=09=09=09=09KAIZEN en la Gesti=C3=B3n de Mantenimiento
Herramientas para la Mejora
Gesti=C3=B3n Visual en la Gesti=C3=B3n de =0A=09=09=09=09=09=09Mantenim=
iento
MODULO 8:=0A=09=09=09=09GESTI=C3=93N MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTA=
DOR
Objetivos del Sistema =0A=09=09=09=09=09de Gesti=C3=B3n del Mantenimien=
to por Computador
=0A=09=09=09=09=09M=C3=B3dulos y Funciones b=C3=A1sicas del Sistema
=0A=09=09=09=09=09Criterios de Selecci=C3=B3n de un Sistema de Gesti=C3=
=B3n del =0A=09=09=09=09=09Mantenimiento asistido por Computador
=0A=09=09=09=09=09Proceso de Implantaci=C3=B3n de un Sistema
=0A=09=09=09=09=09Integraci=C3=B3n con el Sistema de Gesti=C3=B3n de la=
 Empresa
=0A=09=09=09=09=09Gesti=C3=B3n de Mantenimiento Asistido por computador=
 en la nube
=0A=09=09=09=09INVERSI=C3=93N350 + IGV =3D 413 Soles =0A=09=09=09=09=C3=
=B3 115 D=C3=B3lares=0A=09=09=09=09=C2=A0PROMOCI=C3=93N:Por inscripci=C3=
=B3n y pago anticipado hasta el: =0A=09=09=09=09Martes 19 de =0A=09=09=09=
=09Junio:300 + IGV =3D 354 Soles =0A=09=09=09=09=C3=B3 100.30 D=C3=B3la=
res=0A=09=09=09=09Incluye:Link de grabaci=C3=B3n de la clase en vivo, =0A=
=09=09=09=09diapositivas y Certificado Digital.FORMA =0A=09=09=09=09DE =
PAGOBanco de Cr=C3=A9dito del Per=C3=BACTA. CTE SOLES=0A=09=09=09=09194=
1766116054=0A=09=09=09=09CCI: 00219400176611605493=0A=09=09=09=09Raz=C3=
=B3n Social: Fobus S.A.C.=0A=09=09=09=09RUC 20492232859=0A=09=09=09=09B=
anco de Cr=C3=A9dito del Per=C3=BACTA. CTE DOLARES=0A=09=09=09=09194100=
7839100=0A=09=09=09=09C=C3=B3digo Swift: BCPLPEPL=0A=09=09=09=09Direcci=
=C3=B3n: Calle Las Camelias 750,=0A=09=09=09=09Lima 27, Per=C3=BA=0A=09=
=09=09=09Raz=C3=B3n Social: Fobus S.A.C.=0A=09=09=09=09RUC 20492232859S=
E ACEPTAN TODAS =0A=09=09=09=09LAS TARJETAS DE =0A=09=09=09=09CR=C3=89D=
ITO Y D=C3=89BITO=0A=C2=A0
FECHA Y HORARIO=C2=A0
Viernes 21, Martes 25 =0A=09=09=09=09y Jueves 27 de Junio, de 7pm a 10p=
m
=C2=A0

=C2=A0
FOBUS S.A.C.=0A=09=09=09=09=09Srta. =0A=09=09=09=09=09Evelyn Paredes
Celular /WhatsApp:
+51 973 846 463
=C2=A0
fobusperu2018@gmail.com
=C2=A0
Click aqu=C3=AD para =0A=09=09=09=09=09WhatsApp
=C2=A0
Atendemos=0A=09=09=09=09=09
S=C3=A1bados y =0A=09=09=09=09=09Domingos=C2=A0
=C2=A0
www.fbsperu.com
=C2=A0<https://customer76096g.musvc3.net/e/r?q=3DM5%3dBvM6M_ttit_54_8uU=
s_H0_ttit_49qahcyY.gFqCnL6.7qF_8uUs_H0hK5Hv848_ttit_496Lg9uLgGs9e84NgK.=
qMrQ_8uUs_I0k7_8uUs_I88ZKd9aH_LSvf_V8BtFkL0_LSvf_WfT_8uUs_HZk74F_ttit_5=
7IX6_KgwR_ULBcLx_LSvf_Wf4sZ0WN56-cH96-Wt94-5G5e-cM504uc4U4q5crc9%266%3d=
Ga8cOY%26f%3dFAMx6I.HgM%26yM%3d6TK%26F%3d3%26G%3dIX6%26H%3dLa7cMb4%26M%=
3dGV3YPb4TGc&mupckp=3DmupAtu4m8OiX0wt>Gestiona tu suscripci=C3=B3n=C2=A0=
=C2=A0|=C2=A0=C2=A0<https://customer76096g.musvc3.net/e/r?q=3DM9%3d8vM0=
I_ttmp_54_BqUs_L6_ttmp_49uWhc3U.gFu9nL0.3qF_BqUs_L6h_KksR_UzEqN.uIrQ_Bq=
Us_L6_ttmp_59SZ_ttmp_57HQ2_M_DUda_BqUs_M1.kG_BqUs_M4x_KksR_UzYB7z_HSvj_=
SfQEG4-c6_HSvj_Sc_KksR_VxQAQLO1TGS6PSG6O--CP0LT_HSvj_R8UGP8USYxND_HSvj4=
u1c_R8UHnEog%263%3d3ZPZAX%26x%3dCwLF35.GyJ%26kL%3dNQ7%26E%3dK%26D%3d5WN=
%26E%3d8ZOZ9aL%26J%3d3VSY7TKX4b&mupckp=3DmupAtu4m8OiX0wt>Desuscr=C3=ADb=
ete
=09=09=09=09=09=09=09=09=09Recibes este mensaje porque est=C3=A1s regis=
trado en nuestra p=C3=A1gina web y aceptaste recibir comunicaciones por=
 email de nosotros.
=09=09=09=09=09=09=09=09=09Fobus S.A.C., Calle Domodossola 195 Surquill=
o, Lima, 15036 Lima PE
=09=09=09=09=09=09=09=09=09www.fbsperu.com +51 973 846 463 
=09=09=09=09=09=09=09=09
=09=09=09=09=09=09=09=09=09Mensaje enviado con=C2=A0MailUp=C2=AE

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ype" content=3D"text/html; charset=3Diso-8859-1">=0A<title>21 25 27 Jun=
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"display:none;font-size:1px;color:#333333;line-height:1px;max-height:0p=
x;max-width:0px;opacity:0;overflow:hidden;">Gesti=C3=B3n Operativa del =
Mantenimiento de Edificios e Inmuebles</div><img alt=3D"" src=3D"https:=
//customer76096g.musvc3.net/e/c?q=3D6%3d5dJcCb%26z%3dT%26r%3dZHW%26s%3d=
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dFyP067.KsM%26x%3d-XLb6YGX9XH&mupckp=3DmupAtu4m8OiX0wt" width=3D"1" hei=
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nt;padding-right:0!important;padding-left:0!important"><a href=3D"https://customer7=
6096g.musvc3.net/e/r?q=3DN5%3dEzN6P_xuiw_95_8xYt_HC_xuiw_80qdldyb.kGqFr=
M6.0uG_8xYt_HCl_LgzV_VvOtF.qPvR_8xYt_HC_xuiw_90vGn_LgzV_Wt_OWwf_Yl_LgzV=
_VvS3TFU05OGp_LgzV_WtT06t-_OWwf_ZjOFV_xuiw_80KAB7u_OWwf_Zj5LdnFx9AB1_OW=
wf_YBR_8xYt_IAvP_8xYt_Hc_xuiw_8ZD_OWwf_ZjJ6_OWwf_YBS_O_OWwf_Zg02_OWwf_Y=
BXICicyf4.c3_OWwf_ZjS8OTgbt%26i%3dUMcFcK%26A%3dsO9SiW.4Bz%26C9%3da5q8g7=
Y%262%3dX%26t%3dWJa%26u%3dZMbFaNY%26z%3dUHf0cLe7cJ&mupckp=3DmupAtu4m8Oi=
X0wt" target=3D"_blank" name=3D"showInBrowser" style=3D" font-size: 12p=
x; vertical-align: middle; color:#666666; font-family: Arial,Helvetica,=
sans-serif; text-align: center;">Si no lees correctamente este mensaje,=
 haz clic aqu&iacute;</a><div align=3D"center">=0A=0A&nbsp;<table b=
order=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpadding=3D"0" width=3D"650" style=3D"=
font-family: Times New Roman; letter-spacing: normal; orphans: auto; te=
xt-indent: 0px; text-transform: none; widows: auto; word-spacing: 0px; =
-webkit-text-stroke-width: 0px">=0A<tbody><tr>=0A<td bgcolor=3D"#FF0000=
">=0A=0A<img src=3D"https://imgur.com/LTqVSOL.jpg">=
</td>=0A</tr>=0A<tr>=0A<td style=3D"text-align: justify; font-famil=
y: 'Zurich Cn BT', Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; color: rgb=
(34, 34, 34); font-size: 14px; padding-left: 60px; padding-right: 60px;=
 background-color: #000000">=0A&nbsp;=0A=
=0A=0A<sp=
an style=3D"background-color: #000000">La Administraci=C3=B3n del Mante=
nimiento de =0AEdificios, Locales e Instalaciones Industriales o Comerc=
iales, es una funci=C3=B3n =0Aclave destinada a salvaguardar las condic=
iones de seguridad y salud de los =0Ausuarios, as=C3=AD como preservar =
el valor de la propiedad, su funcionalidad y =0Aest=C3=A9tica durante l=
a vida =C3=BAtil proyectada del inmueble. =0A =0AEl Mantenimiento=
 de Inmuebles es clave para mantener la validez de las =0Aautorizacione=
s, licencias, calificaciones otorgadas y las garant=C3=ADas contratadas=
 =0Aen las p=C3=B3lizas de seguros correspondientes. Las instrucciones =
de mantenimiento =0Avan encaminadas a conocer las operaciones que peri=C3=
=B3dicamente se precisan =0Aacometer en el edificio para preservar la f=
uncionalidad y valor durante la vida =0A=C3=BAtil para la que el inmueb=
le se ha proyectado. Las operaciones de mantenimiento =0Ase definen med=
iante procedimientos estandarizados y peri=C3=B3dicos como limpiar, =0A=
comprobar, repasar, reponer, mantener, prever la periodicidad con que s=
e han de =0Allevar a cabo estas operaciones, prever los recursos materi=
ales y humanos para =0Aque estas operaciones se llevan a cabo y acredit=
ar documentalmente en el Master =0APlan de Mantenimiento del Edificio. =
Las operaciones de mantenimiento, por tanto, =0Atrascienden de limitars=
e a arreglar lo que se rompe o a arreglar lo que se ha =0Adejado estrop=
ear, precisando, organizar lo que se precisa mantener cada a=C3=B1o, =0A=
reflej=C3=A1ndolo en un presupuesto y por =C3=BAltimo, acreditar y regi=
strar lo hecho =0Adurante el ejercicio objeto de la programaci=C3=B3n. =
Este curso le brindar=C3=A1 una =0Amoderna metodolog=C3=ADa basada en l=
os fundamentos de un Sistema de Gesti=C3=B3n de =0AMantenimiento apoyad=
o por computadora. &nbsp;</td>=0A</t=
r>=0A<tr>=0A<td style=3D"text-align: right; font-family: 'Zurich Cn BT'=
, Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; color: rgb(204, 204, 204); =
font-size: 14px; padding-left: 15px; padding-right: 15px; padding-top: =
15px; background-color: #3366FF">=0A<table border=3D"0" width=3D"100%">=
=0A<tbody><tr>=0A<td width=3D"185" bgcolor=3D"#FFFFFF" valign=3D"top">=0A=
=0A=
=0A=0AEXPOSITO=
R:=0A=0A<spa=
n style=3D"font-size: 11pt">=0A=0AING. =0AJOHN=
NY ALIAGA CAMP=C3=93 =0A&nbsp;</p=
>=0A=0A=0A=
Presidente del Comit=C3=A9 =0AT=C3=A9cnico de Gesti=C3=B3n de Activos y=
 Riesgos del INACAL =0A =0AIngeniero Mec=C3=A1nico de la Pont=
ificia Universidad Cat=C3=B3lica del =0APeru Presidente del Comit=C3=A9=
 T=C3=A9cnico de Gesti=C3=B3n Activos-ISO55001 y =0ARiesgos del INACAL,=
 Instituto Nacional de Calidad Certificado en =0ATotal Toyota Productio=
n System por Toyota Engineering =0ACorporation-Jap=C3=B3n, en Lean Manu=
facturing por HIDA-Jap=C3=B3n y =0Aespecializado en Administraci=C3=B3n=
 y Finanzas en ESAN. Experiencia =0Ade m=C3=A1s de 20 a=C3=B1os en Gest=
i=C3=B3n de Operaciones y Activos (Proyectos =0ACAPEX, Producci=C3=B3n =
y Mantenimiento) en plantas pertenecientes a =0Ala industria Metalmec=C3=
=A1nica, Qu=C3=ADmica, Pl=C3=A1sticos y =0AAgro-industrial. Entrenado e=
n Gesti=C3=B3n de Procesos, Proyectos =0ACAPEX, Mantenimiento (TPM y RC=
M), Seguridad, Calidad y =0AMedioambiente en plantas de manufactura en =
B=C3=A9lgica, Zcech =0ARepublic (Rep. Checa), Brasil, Chile y Venezuela=
. Experiencia =0Acomo Coordinador corporativo de TQM (Total Quality Man=
agement), =0Ade TEC (Total Environmental Care) y como representante de =
la =0ADirecci=C3=B3n y Auditor Interno ISO 9001, en planta de manufactu=
ra =0Ade alambres. Experiencia liderando equipos de trabajo, bajo la =0A=
filosof=C3=ADa del Lean Manufacturing en proyectos de mejora: Kaizen =0A=
(Mejora Continua), 5S, SMED, JIT, Jidoka, TPM, como Ejecutivo de =0AOpe=
raciones de Bekaert N.V. (Grupo Belga l=C3=ADder mundial en =0Amercado =
de productos de alambres de acero y derivados). Amplia =0Aexperiencia e=
n Consultor=C3=ADa de empresas, implementando proyectos =0Ade mejora co=
ntinua y capacitando con estrategias del Lean =0AManufacturing: Equipos=
 de mejora Kaizen,TPM, 5S, JIT, Jidoka, =0ASMED, OEE, etc y Gestion de =
Activos, en plantas de los sectores =0Aindustriales e hidroel=C3=A9ctri=
co. Actualmente docente en el =0ADiplomado Lean de la PUCP y en la Maes=
tr=C3=ADa de Ingenier=C3=ADa =0AMec=C3=A1nica de la UNI y adem=C3=A1s P=
residente del Comit=C3=A9 T=C3=A9cnico de =0AGesti=C3=B3n Activos-ISO55=
000 y Riesgos del INACAL (Instituto =0ANacional de Calidad).</sp=
an>=0A</td>=0A<td width=3D"230" bgcolor=3D"#3366FF" valign=3D=
"top">=0A=0A=0A=
CO=
NTENIDO DETALLADO=0A<p style=3D"font-family: A=
rial; font-size: 13px; font-style: normal; font-variant-ligatures: norm=
al; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal=
; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none;=
 widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; white-sp=
ace: normal; text-decoration-thickness: initial; text-decoration-style:=
 initial; text-decoration-color: initial; margin: 0px;">=0AMODULO I: =0AFUNDAMENTOS DEL FACILITY MANA=
GEMENT=0A<ul style=3D"color: rgb(0, 0, 0); font-family: =
-apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Helvetica Neue', 'Segoe UI', Arial,=
 sans-serif; font-size: 13px; font-style: normal; font-variant-ligature=
s: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing:=
 normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transfor=
m: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; =
white-space: normal; text-decoration-thickness: initial; text-decoratio=
n-style: initial; text-decoration-color: initial">=0A<li style=3D"text-=
align: left;">=0A=0ADefiniciones</li><=
p style=3D"text-align: left;">=0A<li=
>=0A=0AObjetivos</li>=0A<li>=0A=0AModelos de Gesti=C3=B3n<ul>=0A<li>=0A=0AIFMA: Internationa=
l Facility Management =0AAssociation</li>=0A<li>=0A=0ANorma UNE-UN 1522=
1</li>=0A<li>=0A=0AUso amplio en el entorno del Facility =0AManagemen=
t</li>=0A</ul>=0A</li>=0A<li>=0A=0AAcuerdos de niveles de servicio =E2=
=80=93 SLA</li>=0A<li style=3D"text-align: left;">=
=0A=0AImpacto de la pandemia y perspectivas futuras del =
Facility =0AManagement (FM)<ul>=0A<li>=0A=0ADistribuci=C3=B3n, Acondicionamiento de =0Aentornos f=C3=ADsicos y =
flujo de personas</li>=0A<li>=
=0A=0ATendencias sociales y tecnolog=C3=ADa</font=
></li>=0A</ul>=0A</li>=0A</ul>=0A<p style=3D"color: rgb(0, 0=
, 0); font-family: Arial; font-size: 13px; font-style: normal; font-var=
iant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; le=
tter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; t=
ext-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-=
width: 0px; white-space: normal; text-decoration-thickness: initial; te=
xt-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; margin: 0=
px;">=0AMODULO 2: =0AGESTI=C3=93=
N DE ACTIVOS Y FACILITY MANAGEMENT: =0AADMINISTRACION DE EDIFICIOS E=
 INFRAESTRUCTURAS=0A<ul style=3D"color: rgb(0, 0, 0); fo=
nt-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Helvetica Neue', 'Segoe =
UI', Arial, sans-serif; font-size: 13px; font-style: normal; font-varia=
nt-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; lett=
er-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; te=
xt-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-w=
idth: 0px; white-space: normal; text-decoration-thickness: initial; tex=
t-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial">=0A<li sty=
le=3D"text-align: left;">=0A=0AGesti=C3=B3n de Activos</=
font></li>=0A<li>=0A=0ASistema de Gesti=C3=B3n de =
Activos: Norma Peruana de Gesti=C3=B3n de =0AActivos: NTP-ISO 55000</fo=
nt></li>=0A<li>=0A=0AImpacto de la pandemia y=
 perspectivas futuras de sus =0Afunciones</li>=0A<li>=0A=0ACiclo de v=
ida de los Facilities</li>=0A<li style=3D"text-ali=
gn: left;">=0A=0AInterrel=
aci=C3=B3n entre Gesti=C3=B3n de Activos y el FACILITY =0AMANAGEMENT</f=
ont></li>=0A</ul>=0A<p style=3D"color: rgb(0, 0, 0); font-fa=
mily: Arial; font-size: 13px; font-style: normal; font-variant-ligature=
s: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing:=
 normal; orphans: 2; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform=
: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; w=
hite-space: normal; text-decoration-thickness: initial; text-decoration=
-style: initial; text-decoration-color: initial; margin: 0px;">=0A<f=
ont size=3D"2" color=3D"#FFFF00">MODULO 3: =0ALA GESTI=C3=93N DE MAN=
TENIMIENTO WORLD CLASS=0A<ul style=3D"color: rgb(0, 0, 0=
); font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Helvetica Neue', 'S=
egoe UI', Arial, sans-serif; font-size: 13px; font-style: normal; font-=
variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400;=
 letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0p=
x; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-str=
oke-width: 0px; white-space: normal; text-decoration-thickness: initial=
; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial">=0A<l=
i style=3D"text-align: left;">=0A=0ALa Gesti=C3=B3n del =
=0AMantenimiento: Funci=C3=B3n clave en la Gesti=C3=B3n de Activos</fon=
t></li>=0A<li>=0A=0AGesti=C3=B3n de Mantenimiento:=
 Generando Valor<ul>=0A<li>=0A=0AMisi=C3=B3n y Objetivos de Mantenimi=
ento, =0Aalineados con:<ul>=0A<li>=0A=0AFlujo de Valor del Negocio</f=
ont></li>=0A<li>=0A=0A=
Seguridad</li>=0A<li>=0A=0AMedioambiente<=
/li>=0A</ul>=0A</li>=0A<li>=0A=0APlan Estrat=C3=A9gico de Mantenimiento</=
p></li>=0A<li>=0A=0AGesti=C3=B3n del Riesgo en Mantenimiento</li>=0A<=
li>=0A=0A=
Terminolog=C3=ADa del mantenimiento seg=C3=BAn EN =0A13306 2001<=
/p></li>=0A</ul>=0A</li>=0A<li=
 style=3D"text-align: left;">=0A=0AModelos de Gesti=C3=B3=
n<ul>=0A<li>=0A=0AUPTIME</l=
i>=0A<li>=0A=0AWorld class (basado en Gesti=C3=B3=
n de Activos =0Ay Lean Manufacturing)<ul>=0A<li>=0A=0AMantenimiento 4.0</li>=0A</ul>=0A</li>=0A</ul>=0A=
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; text-decoration-color: initial; margin: 0px;">=0AMODULO 4: =0ACONFIABILIDAD EN EL DESEMPE=C3=91O DE=
 LOS ACTIVOS: EDIFICIOS E =0AINMUEBLES=0A<ul style=3D"co=
lor: rgb(0, 0, 0); font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Hel=
vetica Neue', 'Segoe UI', Arial, sans-serif; font-size: 13px; font-styl=
e: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; f=
ont-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start;=
 text-indent: 0px; text-transform: none; widows: 2; word-spacing: 0px; =
-webkit-text-stroke-width: 0px; white-space: normal; text-decoration-th=
ickness: initial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color=
: initial">=0A<li style=3D"text-align: left;">=0A=0ACont=
exto Operacional<ul>=0A<li>=0A=
=0AEntorn=
o Externo</li>=0A<li>=0A=0AEntorno Interno y Flujo de valor: =C2=BFCu=
=C3=A1les =0Ason las prestaciones esperadas del edificio?</l=
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nt></li>=0A<li>=0A=0A<=
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ci=C3=B3n</li>=0A<li>=0A=0AInstalaciones El=C3=A9ctricas</=
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ont color=3D"#FFFFFF">=0A<=
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ont color=3D"#FFFFFF">=0A<li style=3D"text-align: left;"><fon=
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nt size=3D"2">=0AEstabilidad en el Desempe=C3=B1o de los Activos=
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i>=0A<li>=0A=0AGesti=C3=B3n de Aver=C3=ADas</li>=0A<li>=0A<=
font color=3D"#FFFFFF">=0ACondiciones b=C3=A1sicas par=
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a NTP ISO 37500</li>=0A</ul>=0A</li>=0A</ul>=0A<p sty=
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IFICIOS=0A<ul style=3D"color: rgb(0, 0, 0); font-family:=
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: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transfo=
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Maquinaria y Equipos</li>=0A</ul>=0A<p style=3D"color=
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nitial; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial;=
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MEJORA CONTINUA DEL MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FISICOS=0A<=
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font></li>=0A<li style=3D"text-align: le=
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