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1.Subsistema de planificaci=C3=B3n
2.Subsistema operativo (producci=C3=B3n y mantenimiento)
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4.Introducci=C3=B3n a la Industria 4.0

MODULO II: Gesti=C3=B3n de la Producci=C3=B3n - Industria 4.0

MODULO III: Seguridad, Salud y Medioambiente en la Industria=C2=A0

MODULO IV: Aseguramiento y Mejora de la calidad =E2=80=93 Six Sigma

MODULO V: El Supervisor de Planta y el Mantenimiento de los activos f=C3=AD=
sicos productivos

MODULO VI: Indicadores (KPIs) y Mejora continua de la Producci=C3=B3n
1.Indicadores, herramienta para la Toma de Decisiones
2.Fundamentos de m=C3=A9tricas e Indicadores claves de desempe=C3=B1o (KP=
Is)
3.La inteligencia de negocios con KPI=C2=B4S
4.BSC: sistema de KPI=C2=B4s de Producci=C3=B3n integrado al Negocio
5.Tipos de KPI=C2=B4s en procesos de Producci=C3=B3n
6.Cuadro de mando de Producci=C3=B3n
7.Control y seguimientos de Objetivos y Metas.
8.La Organizaci=C3=B3n del lugar de trabajo para las mejoras
9.Hoshin Kanri y el Despliegue de indicadores a diferentes niveles.
10.Estrategias para mejorar los indicadores relativos a PQCDSEM.
11.Kobetsu Kaizen, Major Kaizen, advanced kaizen, kaizen blitz
12.El enfoque Lean para la Mejora de la Productividad: Estabilidad de ope=
raciones, JIT y JIDOKA.
13.Kaizen Teian para la mejora.
14.Visual Management
15.Gemba Walk

MODULO VII: Habilidades Blandas y la Gesti=C3=B3n del Cambio

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