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Envelope-to: lfarromeque@ifprc.com.pe
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Reply-To: "30 Horas" <reingenieria@regiuschamberstt.com>
From: "30 Horas" <uP5kv2Z8@watv900.com>
To: "lfarromequeifprccompe" <lfarromeque@ifprc.com.pe>
Subject: Reingenieria de Costos
Date: Mon, 8 Jan 2024 21:45:18 +0000
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E N T R E N A M I E N TO   V I A  Z O O M

DlPLOMADO DE REINGENIERIA DE COSTOS

Inicio: Lunes 19 de Febrero

Entregables:
Al finalizar este curso podr=E1s optimizar la gesti=F3n econ=F3mica de cu=
alquier industria, asegurando mayores m=E1rgenes de beneficios, reducci=F3=
n de desembolsos de efectivo as=ED como una perspectiva m=E1s estrat=E9gi=
ca de su empresa
Temas a Impartir:
M=D3DULO 01=20
M=D3DULO INTRODUCCI=D3N A LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Fundamentos sobre costos y gastos=20
Diferencia entre costos y gastos=20
=BFPor qu=E9 debemos costear?=20
CLASIFICACI=D3N DE COSTOS SEG=DAN DIVERSOS CRITERIOS=20
Criterios para la clasificaci=F3n de costos=20
Costos directos y Costos indirectos=20
Costos fijos y Costos variables=20
M=D3DULO 02=20
ELEMENTOS DE COSTOS DE PRODUCCI=D3N ESTADOS DE COSTOS Y ESTADO DE RESULTA=
DOS=20
Materia prima=20
Mano de Obra Directa=20
Costos Indirectos de Fabricaci=F3n (CIF): materiales indirectos, mano de =
obra indirecta y otros.=20
ESTADOS DE COSTOS Y ESTADO DE RESULTADOS
Materia prima disponible para el consumo=20
Materia prima consumida=20
Costo de producci=F3n=20
M=D3DULO 03=20
COSTEO POR ABSORCI=D3N Y ESTADO DE RESULTADOS=20
Relaci=F3n del costeo por absorci=F3n con los inventarios=20
Variaci=F3n de utilidades bajo el costeo por absorci=F3n=20
Estructura del Estado de resultados bajo el costeo por absorci=F3n=20
COSTEO VARIABLE Y ESTADO DE RESULTADOS=20
Relaci=F3n del costeo variable con los inventarios=20
Variaci=F3n de utilidades bajo el costeo por variable=20
Estructura del Estado de resultados bajo el costeo variable=20
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SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 1: COSTOS POR =D3RDENES DE TRABAJO=20
Campos de aplicaci=F3n del costeo por =F3rdenes de trabajo=20
=BFCosto por =F3rdenes de SERVICIOS?=20
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SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 2: COSTOS POR PROCESOS=20
Campos de aplicaci=F3n del costeo por procesos=20
Grado de avance y departamentos de transformaci=F3n=20
Productos en proceso inventariables=20
M=D3DULO 05=20
M=D3DULO SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 3: COSTOS ABC=20
=BFQu=E9 son los costos ABC?=20
Diferencia del costeo tradicional y costeo ABC=20
Inductores de costos=20
SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS 4: COSTOS CONJUNTOS=20
Conceptos sobre costos conjuntos=20
Flujo de procesos que llevan a costos conjuntos=20
Valor neto realizable y costos conjuntos=20
M=D3DULO 06=20
AN=C1LISIS DE SENSIBILIDAD Y ESTRUCTURAS DE COSTOS=20
An=E1lisis de sensibilidad "manual"=20
An=E1lisis de sensibilidad con Excel=20
Generaci=F3n de escenarios de estructuras de costos mediante el an=E1lisi=
s de sensibilidad=20
CASO INTEGRADOR DE COSTOS INDUSTRIALES
Caso de manufactura de motocicletas=20
C=E1lculo del costo de producci=F3n=20
C=E1lculo de utilidades=20
M=D3DULO 07=20
PUNTO DE EQUILIBRIO CL=C1SICO=20
Conceptos introductorios=20
Costos involucrados y margen de contribuci=F3n=20
Punto de equilibrio en unidades monetarias=20
PUNTO DE EQUILIBRIO ECON=D3MICO=20
Inclusi=F3n de los gastos en el c=E1lculo del punto de equilibrio=20
Punto de equilibrio econ=F3mico en unidades monetarias=20
Punto de equilibrio econ=F3mico en unidades producidas=20
M=D3DULO 08=20
PUNTO DE EQUILIBRIO MULTIPRODUCTO
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Punto de equilibrio multiproducto en unidades monetarias=20
Punto de equilibrio multiproducto en unidades producidas=20
PRESUPUESTO MAESTRO Y PRESUPUESTO OPERATIVO
=BFPara qu=E9 sirven los presupuestos?=20
Conceptos sobre el Presupuesto Maestro=20
Presupuesto operativo y sus partes=20
M=D3DULO 09=20
PRESUPUESTO MAESTRO Y PRESUPUESTO FINANCIERO
Presupuesto Maestro y su relaci=F3n con el Presupuesto financiero=20
Presupuesto financiero y sus partes=20
Presupuesto de flujo de caja=20
PRESUPUESTOS Y AN=C1LISIS DE VARIACIONES=20
Objetivo del an=E1lisis de variaciones=20
Presupuesto flexible y est=E1tico=20
An=E1lisis de variaciones para Presupuestos

M=D3DULO 10=20
PRESUPUESTOS Y PRODUCTOS EN PROCESO=20
Productos en proceso como parte del Costeo por procesos=20
Costo de ventas considerando productos en proceso=20
PRESUPUESTOS Y COSTOS EST=C1NDAR=20
Conceptos sobre costos est=E1ndar=20

SOLICITE EL PDF CON EL CONTENIDO COMPLETO
HACIENDO CLlC AQUl

HABLE CON UN ASESOR ESPECIALIZADO:=20
TALENTUM=20
M=F3vil: +51 90 882 1256 / +51 90 882 1276
=20

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irado de la lista de distribuci=F3n
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