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Return-Path: <marketing@invisibleproteins.com> Delivered-To: ventas@ifprc.com.pe Received: from pyme129.pymedns.net by pyme129.pymedns.net with LMTP id IPrEIBlu3mTUezYAPgXzzA (envelope-from <marketing@invisibleproteins.com>) for <ventas@ifprc.com.pe>; Thu, 17 Aug 2023 14:59:37 -0400 Return-path: <marketing@invisibleproteins.com> Envelope-to: ventas@ifprc.com.pe Delivery-date: Thu, 17 Aug 2023 14:59:37 -0400 Received: from invisibleproteins.com ([209.38.220.241]:33336 helo=vps1.invisibleproteins.com) by pyme129.pymedns.net with esmtps (TLS1.2) tls TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_256_GCM_SHA384 (Exim 4.96) (envelope-from <marketing@invisibleproteins.com>) id 1qWiDO-00F1Vl-1O for ventas@ifprc.com.pe; Thu, 17 Aug 2023 14:59:37 -0400 Message-ID: <88e9a00878624887e44e07ac13c7e98abfebf1@invisibleproteins.com> From: Con Dashboard Full Excel <marketing@invisibleproteins.com> To: ventas <ventas@ifprc.com.pe> Subject: =?utf-8?B?S3BpcyBMb2fDrXN0aWNhIEluZGljYWRvcmVzIGRlIEdlc3Rpw7Nu?= Date: Thu, 17 Aug 2023 13:58:43 -0500 MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="28470ea6d6cce6294ae0a902bd694724163446" X-Spam-Status: No, score=5.9 X-Spam-Score: 59 X-Spam-Bar: +++++ X-Ham-Report: Spam detection software, running on the system "pyme129.pymedns.net", has NOT identified this incoming email as spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: Workshop Via Zoom KPI´s INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA Jueves 24 y Viernes 25 de Agosto Content analysis details: (5.9 points, 7.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: wa.link] 0.5 JMQ_SPF_NEUTRAL ASKDNS: SPF set to ?all [invisibleproteins.com TXT:v=spf1 a ptr] [a:invisibleproteins.com ip4:209.38.220.241] [?all] 1.0 BAYES_999 BODY: Bayes spam probability is 99.9 to 100% [score: 1.0000] 3.1 BAYES_99 BODY: Bayes spam probability is 99 to 100% [score: 1.0000] 1.3 RCVD_IN_VALIDITY_RPBL RBL: Relay in Validity RPBL, https://senderscore.org/blocklistlookup/ [209.38.220.241 listed in bl.score.senderscore.com] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 T_SPF_HELO_TEMPERROR SPF: test of HELO record failed (temperror) 0.0 HTML_FONT_SIZE_LARGE BODY: HTML font size is large 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message 0.0 KAM_DMARC_STATUS Test Rule for DKIM or SPF Failure with Strict Alignment 0.0 KAM_SHORT Use of a URL Shortener for very short URL X-Spam-Flag: NO --28470ea6d6cce6294ae0a902bd694724163446 Content-Type: text/plain; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable Workshop Via Zoom KPI=C2=B4s INDICADORES DE GESTI=C3=93N LOG=C3=8DSTICA Jueves 24 y Viernes 25 de Agosto Entregables: =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A0=E2=80=A2=C2=A0Elaborar, implementar e interpreta= r adecuadamente los indicadores clave KPI =C2=A0=C2=A0=C2=A0 =E2=80=A2=C2=A0Conocer y aplicar los principales indic= adores en los procesos de la log=C3=ADstica de entrada como aprovisionami= ento, compras, proveedores y almacenes. =C2=A0=C2=A0=C2=A0 =E2=80=A2=C2=A0Conocer y aplicar los principales indic= adores en los procesos de la log=C3=ADstica de salida=C2=A0como la distri= buci=C3=B3n f=C3=ADsica y transportes Temas a Impartir: FUNDAMENTOS EN LA GESTI=C3=93N DE LOS INDICADORES Y KPIs =E2=80=A2=C2=A0S=C3=B3lo Podemos Mejorar Aquello Que Se Puede Medir =E2=80=A2=C2=A0Diferencias Entre Los Indicadores Y Los Kpis Y C=C3=B3mo F= unciona Un KPI =E2=80=A2=C2=A0La Cadena De Suministros Y Los Principales Indicadores =E2=80=A2=C2=A0Caracter=C3=ADsticas De Los Indicadores Kpis =E2=80=A2=C2=A0Dise=C3=B1o, Construcci=C3=B3n Y Seguimiento De Un Indicad= or KPI =E2=80=A2=C2=A0Taller 1: Dise=C3=B1o De Un Indicador ESTAD=C3=8DSTICAS APLICADAS EN EL DISE=C3=91O Y GESTI=C3=93N DE INDICADOR= ES =E2=80=A2=C2=A0Los Registros O Datos Hist=C3=B3ricos =E2=80=A2=C2=A0Distribuci=C3=B3n De Frecuencias: Histograma De Tiempos =E2=80=A2=C2=A0Presentaci=C3=B3n De Datos: Tipos De Gr=C3=A1ficos =E2=80=A2=C2=A0Medidas De Tendencia Central Y De Dispersi=C3=B3n De Los D= atos =E2=80=A2=C2=A0Aplicaci=C3=B3n A Los Datos De La Log=C3=ADstica: Ejemplos =E2=80=A2=C2=A0Taller: Caso De Aplicaci=C3=B3n De Estad=C3=ADsticas Descr= iptivas Para Analizar Un KPI INDICADORES DE LOG=C3=8DSTICA DE ENTRADA =E2=80=A2=C2=A0Fundamentos De Aprovisionamiento =E2=80=A2=C2=A0Indicadores KPI De Aprovisionamiento: Cumplimiento Del Pre= supuesto, Otros =E2=80=A2=C2=A0Fundamentos De Compras Y Proveedores: Estrategias, Organiz= aci=C3=B3n =E2=80=A2=C2=A0Indicadores KPI De Compras: Costo De Una Orden De Compra, = Ahorros, Otros =E2=80=A2=C2=A0Indicadores KPI De Proveedores: ABC, Tiempos De Entrega, E= valuaci=C3=B3n, Otros =E2=80=A2=C2=A0Fundamentos De Inventarios Y Almacenes =E2=80=A2=C2=A0Indicadores KPI De Almacenes: Costos De Almacenamiento, ER= I, Otros =E2=80=A2=C2=A0Taller: Aplicaci=C3=B3n De Casos De Indicadores Para Cada = Tema INDICADORES DE LOG=C3=8DSTICA DE SALIDA =E2=80=A2=C2=A0Fundamentos De Distribuci=C3=B3n F=C3=ADsica: Toma De Pedi= dos, Preparaci=C3=B3n De Pedidos =E2=80=A2=C2=A0Indicadores KPI De Distribuci=C3=B3n F=C3=ADsica: Niveles = De Servicio, Fill Rate, OTIF, Otros =E2=80=A2=C2=A0Fundamentos De Transporte: Veh=C3=ADculos, Rutas =E2=80=A2=C2=A0Indicadores KPI De Transporte: Costos, Distancias, Capacid= ades, Otros =E2=80=A2=C2=A0Taller: Aplicaci=C3=B3n De Casos De Indicadores Para Cada = Tema INDICADORES DE INVENTARIOS Y DE COSTOS LOG=C3=8DSTICOS =E2=80=A2=C2=A0Fundamentos De Inventarios =E2=80=A2=C2=A0Indicadores KPI De Inventarios Y Costos De Inventario: Inv= entario Promedio, =C2=A0 Tama=C3=B1o De Lote, Stocks De Seguridad, Coberturas De Inventario= , Costos De Inventario =E2=80=A2=C2=A0Fundamentos De Redes Log=C3=ADsticas Y Costos =E2=80=A2=C2=A0Indicador De Costo Total Log=C3=ADstico En Una Red Log=C3=AD= stica =E2=80=A2=C2=A0Taller: Aplicaci=C3=B3n De Calculo De Indicadores KPI De I= nventario Y Costos Log=C3=ADsticos Solicito P.D.F: CLICKEA AQUI Llamadas Personalizadas al: 9222 75718=C2=A0| 9608 62972=C2=A0| 9240 09048 L I D E R A --28470ea6d6cce6294ae0a902bd694724163446 Content-Type: text/html; 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=E2=80=A2 Conocer y aplicar los principales indica= dores en los procesos de la log=C3=ADstica de entrada </font><font color=3D= "#262626" size=3D2>como aprovisionamiento, compras, proveedores y almacen= es. <br> =E2=80=A2 Conocer y aplicar los principal= es indicadores en los procesos de la log=C3=ADstica de salida</font><font= color=3D"#262626" size=3D2> como la distribuci=C3=B3n f=C3=ADsica y= transportes</font></div> <div dir=3Dltr align=3Dleft><font color=3D"#262626" size=3D2><br><strong>= <font color=3D"#0000ff"><font size=3D3>Temas a Impartir:</font></font></s= trong><br><strong>FUNDAMENTOS EN LA GESTI=C3=93N DE LOS INDICADORES Y KPI= s</strong><br>=E2=80=A2 S=C3=B3lo Podemos Mejorar Aquello Que Se Pue= de Medir<br>=E2=80=A2 Diferencias Entre Los Indicadores Y Los Kpis Y= C=C3=B3mo Funciona Un KPI<br>=E2=80=A2 La Cadena De Suministros Y L= os Principales Indicadores<br>=E2=80=A2 Caracter=C3=ADsticas De Los = Indicadores Kpis<br>=E2=80=A2 Dise=C3=B1o, Construcci=C3=B3n Y Segui= miento De Un Indicador KPI<br>=E2=80=A2 Taller 1: Dise=C3=B1o De Un = Indicador<br><br><strong>ESTAD=C3=8DSTICAS APLICADAS EN EL DISE=C3=91O Y = GESTI=C3=93N DE INDICADORES</strong><br>=E2=80=A2 Los Registros O Da= tos Hist=C3=B3ricos<br>=E2=80=A2 Distribuci=C3=B3n De Frecuencias: H= istograma De Tiempos<br>=E2=80=A2 Presentaci=C3=B3n De Datos: Tipos = De Gr=C3=A1ficos<br>=E2=80=A2 Medidas De Tendencia Central Y De Disp= ersi=C3=B3n De Los Datos<br>=E2=80=A2 Aplicaci=C3=B3n A Los Datos De= La Log=C3=ADstica: Ejemplos<br>=E2=80=A2 Taller: Caso De Aplicaci=C3= =B3n De Estad=C3=ADsticas Descriptivas Para Analizar Un KPI<br><br><stron= g>INDICADORES DE LOG=C3=8DSTICA DE ENTRADA</strong><br>=E2=80=A2 Fun= damentos De Aprovisionamiento<br>=E2=80=A2 Indicadores KPI De Aprovi= sionamiento: Cumplimiento Del Presupuesto, Otros<br>=E2=80=A2 Fundam= entos De Compras Y Proveedores: Estrategias, Organizaci=C3=B3n<br>=E2=80=A2= Indicadores KPI De Compras: Costo De Una Orden De Compra, Ahorros, = Otros<br>=E2=80=A2 Indicadores KPI De Proveedores: ABC, Tiempos De E= ntrega, Evaluaci=C3=B3n, Otros<br>=E2=80=A2 Fundamentos De Inventari= os Y Almacenes<br>=E2=80=A2 Indicadores KPI De Almacenes: Costos De = Almacenamiento, ERI, Otros<br>=E2=80=A2 Taller: Aplicaci=C3=B3n De C= asos De Indicadores Para Cada Tema<br><strong><br>INDICADORES DE LOG=C3=8D= STICA DE SALIDA</strong><br>=E2=80=A2 Fundamentos De Distribuci=C3=B3= n F=C3=ADsica: Toma De Pedidos, Preparaci=C3=B3n De Pedidos<br>=E2=80=A2&= nbsp;Indicadores KPI De Distribuci=C3=B3n F=C3=ADsica: Niveles De Servici= o, Fill Rate, OTIF, Otros<br>=E2=80=A2 Fundamentos De Transporte: Ve= h=C3=ADculos, Rutas<br>=E2=80=A2 Indicadores KPI De Transporte: Cost= os, Distancias, Capacidades, Otros<br>=E2=80=A2 Taller: Aplicaci=C3=B3= n De Casos De Indicadores Para Cada Tema<br><br><strong>INDICADORES DE IN= VENTARIOS Y DE COSTOS LOG=C3=8DSTICOS</strong><br>=E2=80=A2 Fundamen= tos De Inventarios<br>=E2=80=A2 Indicadores KPI De Inventarios Y Cos= tos De Inventario: Inventario Promedio, <br> Tama=C3=B1o De Lote, S= tocks De Seguridad, Coberturas De Inventario, Costos De Inventario<br>=E2= =80=A2 Fundamentos De Redes Log=C3=ADsticas Y Costos<br>=E2=80=A2&nb= sp;Indicador De Costo Total Log=C3=ADstico En Una Red Log=C3=ADstica<br>=E2= =80=A2 Taller: Aplicaci=C3=B3n De Calculo De Indicadores KPI De Inve= ntario Y Costos Log=C3=ADsticos</font></div> <div dir=3Dltr align=3Dleft><strong><font color=3D"#262626" size=3D2></di= v></font></strong><span lang=3DES-PE><font color=3D"#262626" size=3D2 fac= e=3DArial><font color=3D"#262626" size=3D2 face=3DArial><font color=3D"#2= 62626" size=3D2 face=3DArial> <div dir=3Dltr align=3Djustify><strong><br></strong></font></font></font>= </span><span lang=3DES-PE><font size=3D5 face=3DArial><font size=3D5 face= =3DArial><font size=3D5 face=3DArial>Solicito P.D.F: <a href=3D"https://w= a.link/89zzt8"><strong><font color=3D"#0000ff">CLICKEA AQUI</font></stron= g></a></font></font></font></span><font size=3D4 face=3DArial><font size=3D= 4 face=3DArial><font size=3D4 face=3DArial><span lang=3DES-MODERN></div><= /span><u><span lang=3DES-PE> <div dir=3Dltr align=3Dleft></div></u></font></font></font><font size=3D5= face=3DArial><font size=3D5 face=3DArial><font size=3D5 face=3DArial> <div dir=3Dltr align=3Dleft>Llamadas Personalizadas al: </div></font></fo= nt></font></span><font color=3D"#806000" size=3D4 face=3DArial><font colo= r=3D"#806000" size=3D4 face=3DArial><font color=3D"#806000" size=3D4 face= =3DArial><span lang=3DES-MODERN> <div dir=3Dltr align=3Dleft><font color=3D"#000000">9222 75718 | 960= 8 62972 | 9240 09048</font></div></span><span lang=3DES-PE> <div dir=3Dltr align=3Djustify><font color=3D"#000000">L I D E R A</font>= </div></font></font></font></span> =20 <p></p></span></font></font></div></font></body></html> --28470ea6d6cce6294ae0a902bd694724163446--