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Return-path: <marketing@georgeboris.org> Envelope-to: ventas@ifprc.com.pe Delivery-date: Thu, 17 Nov 2022 09:07:26 -0300 Received: from vps33.georgeboris.org ([151.80.194.1]:53061) by pyme91.pymedns.net with esmtps (TLS1.2) tls TLS_ECDHE_RSA_WITH_AES_256_GCM_SHA384 (Exim 4.94.2) (envelope-from <marketing@georgeboris.org>) id 1ovdfs-004K1J-OD for ventas@ifprc.com.pe; Thu, 17 Nov 2022 09:07:26 -0300 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; s=default; d=georgeboris.org; h=Message-ID:Reply-To:From:To:Subject:Date:MIME-Version:Content-Type; i=marketing@georgeboris.org; bh=bzrydeC6+Fs3amRjh0lzKrk3vPE8Rmi/JCoSvkkFz9o=; b=WI0FYYb+zt/sfLN3FXYUS8PEvBt3+WUzq2TDHRlZaZ5aGLfOZc4emaLRO+pEeAbhlLCkozSRg9Di SOyrGRyMou4NlF8N6hmjeAnaHEZNlXGglqXr8Xx0bhgFJ83wl9O0F2iXv2sGAc0GlHADMaSZt6wh h+K5GAAaRtYRvFipMGE= Message-ID: <076bc16a9a6602093fc58c27d30f151e5c72c2eb@georgeboris.org> Reply-To: =?utf-8?B?Q2FwYWNpdGFjacOzbiBPbmxpbmU=?= <info-ae@ambit-customers.com> From: =?utf-8?B?Q2FwYWNpdGFjacOzbiBPbmxpbmU=?= <marketing@georgeboris.org> To: ventas@ifprc.com.pe Date: Thu, 17 Nov 2022 13:06:38 +0100 MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="2389c457ed29164d6ec48d3efa3e75a9d6a9" Disposition-Notification-To: <marketing@georgeboris.org> X-Spam-Status: Yes, score=8.5 X-Spam-Score: 85 X-Spam-Bar: ++++++++ X-Spam-Report: Spam detection software, running on the system "pyme91.pymedns.net", has identified this incoming email as possible spam. The original message has been attached to this so you can view it or label similar future email. If you have any questions, see root\@localhost for details. Content preview: ESPECIALIZACION ONLINE CONTABILIDAD DE COSTOS SECTOR: COMERCIAL, INDUSTRIAL Y SERVICIOS MARTES 06 Y VIERNES 09 DE DICIEMBRE Horario: 7:00pm a 10:00pm CONTENIDO: Content analysis details: (8.5 points, 7.0 required) pts rule name description ---- ---------------------- -------------------------------------------------- 0.0 URIBL_BLOCKED ADMINISTRATOR NOTICE: The query to URIBL was blocked. See http://wiki.apache.org/spamassassin/DnsBlocklists#dnsbl-block for more information. [URIs: georgeboris.org] 4.5 URIBL_DBL_SPAM Contains a spam URL listed in the Spamhaus DBL blocklist [URIs: georgeboris.org] 0.1 URIBL_CSS_A Contains URL's A record listed in the Spamhaus CSS blocklist [URIs: georgeboris.org] 1.0 BAYES_999 BODY: Bayes spam probability is 99.9 to 100% [score: 1.0000] 3.1 BAYES_99 BODY: Bayes spam probability is 99 to 100% [score: 1.0000] -0.0 SPF_PASS SPF: sender matches SPF record 0.0 HTML_MESSAGE BODY: HTML included in message -0.1 DKIM_VALID_EF Message has a valid DKIM or DK signature from envelope-from domain -0.1 DKIM_VALID Message has at least one valid DKIM or DK signature 0.1 DKIM_SIGNED Message has a DKIM or DK signature, not necessarily valid -0.1 DKIM_VALID_AU Message has a valid DKIM or DK signature from author's domain 0.0 KAM_SHORT Use of a URL Shortener for very short URL X-Spam-Flag: YES Subject: ***SPAM*** Contabilidad de Costos --2389c457ed29164d6ec48d3efa3e75a9d6a9 Content-Type: text/plain; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable ESPECIALIZACION ONLINE=20 CONTABILIDAD DE COSTOS SECTOR: COMERCIAL, INDUSTRIAL Y SERVICIOS MARTES 06 Y VIERNES 09 DE DICIEMBRE Horario: 7:00pm a 10:00pm CONTENIDO: M=C3=B3dulo I: Marco Aplicativo de la Contabilidad de Costos =C2=A0=C2=A0 1.=C2=A0 La Contabilidad de Costos =C2=A0=C2=A0 2.=C2=A0Diferencias entre la Contabilidad Financiera y la Co= ntabilidad de Costos =C2=A0=C2=A0 3. Importancia de la Contabilidad de Costos =C2=A0=C2=A0 4. Diferencia entre Costo, Gasto y P=C3=A9rdida =C2=A0 =C2=A05.=C2=A0Los elementos del costo de un producto o servicio =C2=A0=C2=A0 6.=C2=A0La NIC 2 y la Clasificaci=C3=B3n de los Costos Direc= tos y Costos Indirectos =C2=A0=C2=A0 7.=C2=A0Los costos y la correlaci=C3=B3n con los ingresos =C2=A0=C2=A0 8.=C2=A0Formulario Virtual 710 SUNAT, presentaci=C3=B3n del = costo de venta sector, comercial, industrial y servicios. =C2=A0=C2=A0 9.=C2=A0Estados Financieros -Empresa Industrial, Servicios y= Comercial =C2=A0=C2=A0 10.=C2=A0Casos Pr=C3=A1cticos. MODULO II: Costos en la empresa comercial, Elaboraci=C3=B3n de Estados Fi= nancieros, desarrollado en Excel 1. Costos en la empresa comercial, NIC 2 2. Determinaci=C3=B3n del Costo de Ventas 3. Casos de PCGE y NIC 2 4. El PCGE y la cuenta de cierre para empresas comerciales 5. Caso Practico Integral, en Excel =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.1. Elaboraci=C3=B3n y Preparaci=C3=B3n de estados fi= nancieros, aplicando el PCGE, EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.2. Libro Mayor en EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.3. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Sin Ajustes EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.4. Estado de Resultados por Naturaleza y Funci=C3=B3= n, Hoja de trabajo EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.5. Impuesto a la Renta, Hoja de trabajo.=20 =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.6. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Con ajustes EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.7. ESTADOS FINANCIEROS, EN EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 Notas a los Estados Financieros =C2=A0=C2=A0=C2=A0 Estado de Situaci=C3=B3n Financiera =C2=A0=C2=A0=C2=A0 Estado de Resultados y Resultados Integrales =C2=A0=C2=A0=C2=A0 Estado de Cambios en el Patrimonio MODULO III: Costos en la empresa industrial, NIIF y PCGE, Caso Practico I= ntegral Hasta Estados Financieros. 1. Costos en la empresa industrial 2. Valuaci=C3=B3n de inventarios 3. Mermas y desmedros 4. Mano de Obra Directa y Contabilizaci=C3=B3n de la Mano de Obra 5. M=C3=A9todos de Distribuci=C3=B3n de los Costos Indirectos de Fabricac= i=C3=B3n 6. Sector Industrial, Caso Practico Integral, en Excel =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.1=C2=A0Elaboraci=C3=B3n de todos los asientos contab= les incluyendo el asiento de apertura, aplicando el PCGE, EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.2. Determinaci=C3=B3n del costo de producci=C3=B3n, = Hoja de trabajo =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.3. Determinaci=C3=B3n del costo unitario de cada pro= ducto, Hoja de trabajo =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.4. Determinaci=C3=B3n del costo de ventas del produc= to terminado. Hoja de trabajo. =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.5. Determinaci=C3=B3n del ITF del Periodo, Hoja de t= rabajo =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.6. Libro Mayor en EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.7. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Sin Ajustes EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.8. Estado de Resultados por Naturaleza y Funci=C3=B3= n, Hoja de trabajo EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.9. Impuesto a la Renta, Hoja de trabajo.=C2=A0 =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.10. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Con ajustes EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.11. Notas a los Estados Financieros =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.12. Estado de Resultados por Naturaleza y Funci=C3=B3= n. =C2=A0=C2=A0=C2=A0 6.13. Estado de Situaci=C3=B3n Financiera MODULO IV: Costos en la empresa de servicios, NIIF y PCGE, Caso Practico = Integral Hasta Estados Financieros. 1. Costos en la empresa de servicios 2. Los costos de servicios y la NIIF 15 3. Tratamiento financiero de los gastos de servicios, NIIF 15 4.=C2=A0 Las cuentas de cierre contable del PCGE, Empresas de servicios 5. Sector Servicios, Caso Practico Integral, en Excel =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.1.Elaboraci=C3=B3n de todos los asientos contables i= ncluyendo el asiento de apertura, aplicando el PCGE, EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.2. Libro Mayor en EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.3. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Sin Ajustes EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.4. Estado de Resultados por Naturaleza y Funci=C3=B3= n, Hoja de trabajo EXCEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0 5.5. Impuesto a la Renta, Hoja de trabajo.=C2=A0 =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A05.6. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Con ajustes EX= CEL =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A05.7. Notas a los Estados Financieros =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A05.8. Estado de Resultados por Funci=C3=B3n =C2=A0=C2=A0=C2=A0=C2=A05.9. Estado de Situaci=C3=B3n Financiera MAYORES INFORMES=C2=A0AQU=C3=8D. CONSULTAS: =C2=A0+51 96 086 2972=C2=A0 | +51 93 662 3496 E E E =C2=A0E N T R E N A M I E N T O =C2=A0E J E C U T I V O=C2=A0 =C2=A0= E M P R E S A R I A L Este correo ventas@ifprc.com.pe ha sido enviado=C2=A0 Darse de baja =20 --2389c457ed29164d6ec48d3efa3e75a9d6a9 Content-Type: text/html; charset="utf-8" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable <html> <head> <meta http-equiv=3D"Content-Type" content=3D"text/html; charset=3Dutf-8"> </head> <body bgColor=3D"#ffffff"><font size=3D2 face=3DArial> <div align=3Dleft> <table height=3D1267 cellSpacing=3D0 cellPadding=3D0 width=3D581 border=3D= 0> <tbody> <tr> <td> <div align=3Dcenter><font size=3D2 face=3DArial><strong>ESPECIALIZACION O= NLINE</strong> </font></div> <div> </div> <div align=3Dcenter><font size=3D2 face=3DArial><font size=3D5><strong><f= ont color=3D"#008040">CONTABILIDAD DE COSTOS <br>SECTOR: COMERCIAL, INDUS= TRIAL Y SERVICIOS<br></font><font color=3D"#008040" size=3D4>MARTES 06 Y = VIERNES 09 DE DICIEMBRE<br>Horario: 7:00pm a 10:00pm</font></strong></fon= t></font><font size=3D2 face=3DArial><br></font></div> <div align=3Dleft><font size=3D2 face=3DArial><font color=3D"#0000ff" siz= e=3D4><font color=3D"#008040">CONTENIDO:</font><br></font><strong><u></u>= </strong></font></div> <div align=3Dleft> </div> <div><font color=3D"#008040" size=3D2 face=3DArial><strong>M=C3=B3dulo I:= Marco Aplicativo de la Contabilidad de Costos</strong></font></div> <div> </div> <div><font size=3D2 face=3DArial> 1. La Contabilidad de= Costos<br> 2. Diferencias entre la Contabilidad Financi= era y la Contabilidad de Costos<br> 3. Importancia de la Cont= abilidad de Costos<br> 4. Diferencia entre Costo, Gasto y P=C3= =A9rdida<br> 5. Los elementos del costo de un producto o= servicio<br> 6. La NIC 2 y la Clasificaci=C3=B3n de los= Costos Directos y Costos Indirectos<br> 7. Los costos y= la correlaci=C3=B3n con los ingresos<br> 8. Formulario = Virtual 710 SUNAT, presentaci=C3=B3n del costo de venta sector, comercial= , industrial y servicios.<br> 9. Estados Financieros -Em= presa Industrial, Servicios y Comercial<br> 10. Casos Pr= =C3=A1cticos.<br></font></div> <div><font color=3D"#008040" size=3D2 face=3DArial><strong>MODULO II: Cos= tos en la empresa comercial, Elaboraci=C3=B3n de Estados Financieros, des= arrollado en Excel</strong></font></div> <div> </div> <div><font size=3D2 face=3DArial><strong>1. Costos en la empresa comercia= l, NIC 2</strong></font></div> <div><font size=3D2 face=3DArial>2. Determinaci=C3=B3n del Costo de Venta= s <br>3. Casos de PCGE y NIC 2<br>4. El PCGE y la cuenta de cierre para e= mpresas comerciales</font></div> <div> </div> <div><font size=3D2 face=3DArial>5. <strong>Caso Practico Integral, en Ex= cel</strong><br> 5.1. Elaboraci=C3=B3n y Preparaci=C3=B3= n de estados financieros, aplicando el PCGE, EXCEL<br> = 5.2. Libro Mayor en <strong>EXCEL</strong><br> 5.3. Bal= ance de Comprobaci=C3=B3n, <strong>Sin Ajustes EXCEL</strong><br> &n= bsp; 5.4. Estado de Resultados por Naturaleza y Funci=C3=B3n, Hoja = de trabajo EXCEL<br> 5.5. <strong>Impuesto a la Renta, = Hoja de trabajo.</strong> <br> 5.6. <strong>Balance</st= rong> de Comprobaci=C3=B3n, Con <strong>ajustes EXCEL</strong></font></di= v> <div> </div> <div><font size=3D2 face=3DArial><strong> 5.7. ESTADOS = FINANCIEROS, EN EXCEL</strong><br> Notas a los Estados = Financieros<br> Estado de Situaci=C3=B3n Financiera<br>= Estado de Resultados y Resultados Integrales<br> = Estado de Cambios en el Patrimonio</font></div> <div> </div> <div><font color=3D"#008040" size=3D2 face=3DArial><strong>MODULO III: Co= stos en la empresa industrial, NIIF y PCGE, Caso Practico Integral Hasta = Estados Financieros.</strong></font></div> <div> </div> <div><font size=3D2 face=3DArial>1. Costos en la empresa industrial<br>2.= Valuaci=C3=B3n de inventarios<br>3. Mermas y desmedros<br>4. Mano de Obr= a Directa y Contabilizaci=C3=B3n de la Mano de Obra<br>5. M=C3=A9todos de= Distribuci=C3=B3n de los Costos Indirectos de Fabricaci=C3=B3n<br><stron= g>6. Sector Industrial, Caso Practico Integral, en Excel</strong></font><= /div> <div> </div> <div><font size=3D2 face=3DArial> 6.1 Elaboraci=C3= =B3n de <strong>todos</strong> los asientos contables incluyendo el asien= to de apertura, aplicando<br>el PCGE, <strong>EXCEL</strong><br> &nb= sp; 6.2. Determinaci=C3=B3n del costo de producci=C3=B3n, <strong>H= oja de trabajo</strong><br> 6.3. Determinaci=C3=B3n del= costo unitario de cada producto, Hoja de trabajo<br> 6= .4. Determinaci=C3=B3n del costo de ventas del producto terminado. <stron= g>Hoja de trabajo</strong>.<br> 6.5. Determinaci=C3=B3n= del ITF del Periodo, Hoja de trabajo<br> 6.6. Libro Ma= yor en EXCEL<br> 6.7. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Sin= Ajustes EXCEL<br> 6.8. Estado de Resultados por Natura= leza y Funci=C3=B3n, Hoja de trabajo EXCEL<br> 6.9. <st= rong>Impuesto a la Renta, Hoja de trabajo. <br></strong> = 6.10. <strong>Balance</strong> de Comprobaci=C3=B3n, Con <strong>a= justes EXCEL</strong><br> 6.11. Notas a los Estados Fin= ancieros<br> 6.12. Estado de Resultados por Naturaleza = y Funci=C3=B3n.<br> 6.13. Estado de Situaci=C3=B3n Fina= nciera</font></div> <div> </div> <div><font color=3D"#008040" size=3D2 face=3DArial><strong>MODULO IV: Cos= tos en la empresa de servicios, NIIF y PCGE, Caso Practico Integral Hasta= Estados Financieros.</strong></font></div> <div> </div> <div style=3D"MARGIN-RIGHT: 0px" dir=3Dltr><font size=3D2 face=3DArial>1.= <strong>Costos en la empresa de servicios</strong><br>2. Los costos de s= ervicios y la NIIF 15<br>3. Tratamiento financiero de los gastos de servi= cios, NIIF 15<br>4. Las cuentas de cierre contable del PCGE, Empres= as de servicios<br>5. <strong>Sector Servicios, Caso Practico Integral, e= n Excel</strong></font></div><font size=3D2 face=3DArial> <div style=3D"MARGIN-RIGHT: 0px" dir=3Dltr align=3Dleft><br> &= nbsp; 5.1.Elaboraci=C3=B3n de <strong>todos</strong> los asientos contabl= es incluyendo el asiento de apertura, aplicando el PCGE, <strong>EXCEL</s= trong><br> 5.2. Libro Mayor en EXCEL<br> &nb= sp; 5.3. Balance de Comprobaci=C3=B3n, Sin Ajustes EXCEL<br> &= nbsp; 5.4. Estado de Resultados por Naturaleza y Funci=C3=B3n, Hoja de tr= abajo EXCEL<br> 5.5. Impuesto a la Renta, Hoja de traba= jo. <br> 5.6. Balance de Comprobaci=C3=B3n, C= on ajustes EXCEL<br> 5.7. Notas a los Estados Fina= ncieros<br> 5.8. Estado de Resultados por Funci=C3= =B3n<br> 5.9. Estado de Situaci=C3=B3n Financiera<= br></div></font></td></tr></tbody></table></div> <div align=3Dleft></font><font face=3DArial><font color=3D"#45008a"><span= style=3D"FONT-SIZE: 20px; COLOR: #bb4a27"><strong><span style=3D"COLOR: = #202560"><font color=3D"#009100"></font></span></strong></span></font></f= ont> </div> <div align=3Dleft><font face=3DArial><font color=3D"#45008a"><span style=3D= "FONT-SIZE: 20px; COLOR: #bb4a27"><span style=3D"COLOR: #202560"><font co= lor=3D"#009100"> <p style=3D"FONT-SIZE: 16px; MARGIN: 0px; mso-line-height-alt: 30px"><fon= t face=3DArial><span style=3D"FONT-SIZE: 20px; COLOR: #bb4a27"><strong><s= pan style=3D"COLOR: #202560"><font color=3D"#008040">MAYORES INFORM<span>= ES</span></font></span><span><span><font color=3D"#b00000"> </font><= /span><a style=3D"TEXT-DECORATION: underline; COLOR: #0068a5" href=3D"htt= ps://wa.link/rr4ztg" rel=3Dnoopener target=3D_blank>AQU=C3=8D.</a></span>= </strong></span><br><span style=3D"FONT-SIZE: 20px; COLOR: #156988"><stro= ng><span><span><span style=3D"COLOR: #202560"><font color=3D"#008040">CON= SULTAS:</font></span> </span> <span><a title=3Dtel:960862972 style=3D= "TEXT-DECORATION: underline; COLOR: #0068a5" href=3Dtel:960862972 rel=3Dn= oopener target=3D_blank>+51 96 086 2972</a> | <a title=3D936623496 = style=3D"TEXT-DECORATION: underline; COLOR: #0068a5" href=3Dtel:936623496= rel=3Dnoopener target=3D_blank>+51 93 662 3496</a></span></span></strong= ></span></font></p> <p style=3D"FONT-SIZE: 16px; MARGIN: 0px; mso-line-height-alt: 30px"><spa= n style=3D"FONT-SIZE: 20px; COLOR: #202560"><strong><span><span><font col= or=3D"#008040" face=3DArial>E E E E N T R E N A M I E N T O E= J E C U T I V O E M P R E S A R I A L</font></span></span></= strong></span></p></font></span></span></font></font></div> <div align=3Dleft><span style=3D"FONT-SIZE: 20px; COLOR: #202560"><strong= ><span><span><font color=3D"#009100" face=3DArial></font></span></span></= strong></span> </div><font color=3D"#808080" size=3D2 face=3DTahoma>= Este correo ventas@ifprc.com.pe ha sido enviado <br><a href=3D"mail= to:remover@bananetwork-capacitaciones.com?subject=3DDarse%20de%20baja%20(= VENTAS%20ONLINE)">Darse de baja</a></font> </body></html> --2389c457ed29164d6ec48d3efa3e75a9d6a9--