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Estimados se=C3=B1ores:=C2=A0ventas@ifprc.com.pe lo invitamos a participa=
r del seminario:
ESPECIALIZACI=C3=93N ONLINE

DIPLOMADO EN GESTI=C3=93N DE LA PRODUCCI=C3=93N
INICIO: MIERCOLES 13 DE JULIO =C2=A0=C2=A0
DE 7:00PM A 10:00PM

CONTENIDO:

UNIDAD I. La direcci=C3=B3n de la producci=C3=B3n y las operaciones (3 hr=
s)
Fundamentos b=C3=A1sicos y Competencias Gerenciales.

La competitividad, la productividad y las operaciones Enfoque por proceso=
s en la producci=C3=B3n Evoluci=C3=B3n de la administraci=C3=B3n de las o=
peraciones El rol de la producci=C3=B3n Inteligencia emocional Necesidade=
s del ser humano Comunicaci=C3=B3n asertiva y efectiva Coaching y lideraz=
go Motivaci=C3=B3n Delegaci=C3=B3n, retroalimentaci=C3=B3n, empoderamient=
o y seguimiento al empleado Trabajo en equipo

UNIDAD II =E2=80=93 Log=C3=ADstica de Producci=C3=B3n (3 hrs)

Administraci=C3=B3n de la cadena de abastecimiento Aspectos estrat=C3=A9g=
icos de la log=C3=ADstica =E2=80=93 intercambios (TRADE =E2=80=93 OFFS) I=
nventarios y almacenamiento Distribuci=C3=B3n f=C3=ADsica Tecnolog=C3=ADa=
s de informaci=C3=B3n

UNIDAD III- Sistemas de Gesti=C3=B3n de la Calidad (6 hrs)

Conceptos y fundamentos del mejoramiento continuo

Enfoque a la satisfacci=C3=B3n del cliente

Enfoque sist=C3=A9mico de las organizaciones

Sistemas de gesti=C3=B3n de calidad

Enfoque por procesos

Principios, conceptos y fundamentos de calidad

Requisitos de la ISO 9001 -2015

UNIDAD IV- Medici=C3=B3n y mejora de los procesos (9 hrs)

Medici=C3=B3n, an=C3=A1lisis y mejora Metodolog=C3=ADa DMAIC y los proyec=
tos de mejora Indicadores de gesti=C3=B3n para los procesos Herramientas =
estad=C3=ADsticas para la toma de decisiones An=C3=A1lisis de la informac=
i=C3=B3n Seguimiento a la efectividad de las acciones de mejora 5W-2H

Herramientas para la mejora de la productividad

Planeaci=C3=B3n de recursos y la producci=C3=B3n Pron=C3=B3sticos de dema=
nda Programaci=C3=B3n y control de la producci=C3=B3n Justo a tiempo y el=
 Lean Manufacturing Herramientas para la estandarizaci=C3=B3n de procesos=
 Herramientas Kaizen para la mejora de productividad en el sitio de traba=
jo
5S Estudio de tiempos y movimientos Valor agregado SMED Kanban

Unidad V-Gesti=C3=B3n del Mantenimiento, la Seguridad y el Medioambiente =
en la Industria (9 hrs)

El Proceso de Mantenimiento y su impacto en la producci=C3=B3n Las 4 fase=
s para el cero aver=C3=ADas de los equipos de producci=C3=B3n El Mantenim=
iento aut=C3=B3nomo Planificaci=C3=B3n del Mantenimiento La Seguridad Int=
egral Seguridad en el trabajo, Higiene industrial, Medicina del trabajo, =
Ergonom=C3=ADa, Psicoergonom=C3=ADa. Gesti=C3=B3n de riesgos T=C3=A9cnica=
s de Seguridad IPERC Factores de Riesgo laboral El accidente de trabajo: =
causas y clasificaci=C3=B3n. Actos y condiciones subest=C3=A1ndar. La Pro=
ducci=C3=B3n m=C3=A1s limpia y la econom=C3=ADa circular La Gesti=C3=B3n =
ambiental en la producci=C3=B3n

Unidad VI- Gesti=C3=B3n del Talento (3 hrs)

Matriz de competencias del personal de producci=C3=B3n Desarrollo efectiv=
o de las competencias Coaching y la supervisi=C3=B3n

MAYORES INFORMES=C2=A0CLICK AQU=C3=8D.

CONSULTAS: =C2=A0+51 96 086 2972=C2=A0 | +51 93 662 3496

EEE ENTRENAMIENTO EJECUTIVO EMPRESARIAL

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