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Reply-To: envios@cursowebinario.com
To: wrodriguez@ifprc.com.pe
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	=?UTF-8?Q?AL=22_Implementaci=C3=B3n_Ley_30709?=

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rVp_I7dWwalU.vDd93Js.36D_uqjq_56w_ITsg_SiH5C.dI7O_uqjq_56_9rVp_J7i0y_IT=
sg_Tg_HhtS_RwO2LDQ5TrZm0_9rVp_J5zTs5-_uqjq_640_ITsg_SiR_9rVp_I784M4h_Hh=
tS_SuCf6PCe_HhtS_RM7_uqjq_5V7_ITsg_S9N_9rVp_J5sF_9rVp_IW3S-M8k_HhtS_SrY=
0.4LA-_uqjq_56Pal_HhtS_SuOyKedOm%26t%3dR0VQZ8%264%3d4LvLtT.q5A%260v%3dR=
HU%26o%3dQ%265%3dR9Y%262d1r6%3dW6XPUAX%26A%3dW5QNR7QNY&mupckp=3DmupAtu4=
m8OiX0wt>Si no lees correctamente este mensaje, haz clic aqu=C3=AD
=C2=A0
Con solicitud de reenv=C3=ADo al =C3=A1rea de =0ARecursos Humanos
=C2=A0

CUADROS DE CATEGOR=C3=8DA Y =0AFUNCIONES / EVALUACI=C3=93N DE DESEMPE=C3=
=91O
ESCALA SALARIAL / REMUNERACI=C3=93N =0AVARIABLE / 
POL=C3=8DTICAS DE EQUIDAD SALARIAL =0ADE G=C3=89NERO / 
LINEA =0ADE CARRERA Y EVALUACI=C3=93N DE DESEMPE=C3=91O / FISCALIZACI=C3=
=93N DE SUNAFIL
=C2=A0
=0AEl gobierno expidi=C3=B3 el Reglamento de la Ley No. 30709, el cual =
proh=C3=ADbe cualquier =0Aforma de discriminaci=C3=B3n entre var=C3=B3n=
 y mujer. Adem=C3=A1s de establecer pol=C3=ADticas que =0Ano incurran e=
n la discriminaci=C3=B3n por motivo de sexo y medidas para garantizar u=
n =0Aclima laboral sin discriminaci=C3=B3n, el empleador deber=C3=A1 im=
plementar cuadros de =0Acategorizaci=C3=B3n de los puestos de trabajo. =
Espec=C3=ADficamente en aspectos =0Aremunerativos, nos encontraremos an=
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n criterios objetivos, pudiendo ser =C3=A9sta directa o indirecta. Tant=
o =0Ala Ley como el Reglamento vigentes, proh=C3=ADben la discriminaci=C3=
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=B3n de categor=C3=ADas, funciones y =0Aremuneraciones que permitan la =
ejecuci=C3=B3n del principio de igual remuneraci=C3=B3n por =0Aigual tr=
abajo. Este seminario le dar=C3=A1 un panorama completo de la legislaci=
=C3=B3n =0Avigente relativa a la prohibici=C3=B3n de discriminaci=C3=B3=
n laboral entre hombres y =0Amujeres, as=C3=AD como los diversos aspect=
os, categor=C3=ADas y escalas que las empresas =0Adeben implementar par=
a cumplir la ley.
=C2=A0
=C2=A0
CONTENIDO DETALLADO:
=C2=A0
Tema
Contenido
Taller
EQUIDAD DE G=C3=89NERO:=0A=09=09=09=09NUEVO ENFOQUE
Nuevo Enfoque, seg=C3=BAn =0A=09=09=09=09=09legislaci=C3=B3n vigente
=0A=09=09=09=09=09Sistema Integral de Recursos Humanos
=0A=09=09=09=09=09Variables a considerar
C=C3=A1lculo del Costo
de Vida
AN=C3=81LISIS DE PUESTOS
Diferenciando conceptos
=0A=09=09=09=09=09Objetivo
=0A=09=09=09=09=09Definici=C3=B3n
=0A=09=09=09=09=09Aplicaciones
=0A=09=09=09=09=09Etapas del an=C3=A1lisis de puestos
=0A=09=09=09=09An=C3=A1lisis de Puestos
EVALUACI=C3=93N DE PUESTOS: =0A=09=09=09=09METODOLOG=C3=8DA CUALITATIVA=

Concepto
Objetivos
La Evaluaci=C3=B3n de Puestos y el =0A=09=09=09=09=09Planeamiento
Salarial
M=C3=A9todos Cualitativos de =0A=09=09=09=09=09Evaluaci=C3=B3n de Puest=
os
M=C3=A9todo de Jerarquizaci=C3=B3n u =0A=09=09=09=09=09Ordenamiento
M=C3=A9todo de Categor=C3=ADas =0A=09=09=09=09=09Predeterminadas
Trabajo Grupal:
CASO FEBRO
CASO TAURO
EVALUACI=C3=93N DE PUESTOS: =0A=09=09=09=09METODOLOG=C3=8DA CUANTITATIV=
A
M=C3=A9todos Cuantitativos de =0A=09=09=09=09=09Evaluaci=C3=B3n de Pues=
tos
Aplicaci=C3=B3n de Manual de =0A=09=09=09=09=09Evaluaci=C3=B3n de Puest=
os
M=C3=A9todos de Factores y Puntos
Dise=C3=B1o del Manual de =0A=09=09=09=09=09Evaluaci=C3=B3n de Puestos =
Cuantitativo
Verificaci=C3=B3n Estad=C3=ADstica del =0A=09=09=09=09=09Manual de Eval=
uaci=C3=B3n
Categorizaci=C3=B3n de Puestos
=C2=A0
Trabajo Grupal:
CASO IRON
=C2=A0
CATEGORIZACION DE PUESTOS
Objetivo de la Evaluaci=C3=B3n de =0A=09=09=09=09=09Puestos
Comit=C3=A9 Evaluador
Metodolog=C3=ADa de la Evaluaci=C3=B3n
Revisi=C3=B3n del Categorigrama
Aprobaci=C3=B3n por Gerencia =0A=09=09=09=09=09General
Trabajo Grupal
CASO LINK
DISE=C3=91O DE ESTRUCTURA SALARIAL
Objetivo de la Estructura =0A=09=09=09=09=09Salarial
Fases del Dise=C3=B1o de la =0A=09=09=09=09=09Estructura Salarial
Medici=C3=B3n de la Equidad =0A=09=09=09=09=09Salarial Interna
Medici=C3=B3n de la Equidad =0A=09=09=09=09=09Salarial Externa
Dise=C3=B1o de la Estructura =0A=09=09=09=09=09Salarial
Ejercicios:
Dise=C3=B1o de Estructura Salarial
REMUNERACI=C3=93N Y COMPENSACION =0A=09=09=09=09VARIABLE
Base conceptual
Diferencias conceptuales
Condiciones para la =0A=09=09=09=09=09remuneraci=C3=B3n variable
Los componentes de la =0A=09=09=09=09=09compensaci=C3=B3n
Planeamiento de la =0A=09=09=09=09=09compensaci=C3=B3n
Elementos de la compensaci=C3=B3n =0A=09=09=09=09=09variable
Indicadores de Gesti=C3=B3n
Incentivos
Ejercicio Integral
EXPOSITOR: ALFONSO DERTEANO HORMAECHE
=C2=A0
=0AEjecutivo Senior con m=C3=A1s de 40 a=C3=B1os de experiencia profesi=
onal, liderando, =0Agestionando y/o asesorando a diversas empresas en l=
a implementaci=C3=B3n integral de =0Alos procesos de recursos humanos. =

=0ADocente en Cursos de An=C3=A1lisis de Puestos, Evaluaci=C3=B3n de Pu=
estos y Dise=C3=B1o de la =0AEstructura Salarial a nivel de especializa=
ci=C3=B3n y Post Grado en la Universidad =0APrivada del Norte y en la P=
ontificia Universidad Cat=C3=B3lica del Per=C3=BA. 
=0AFormado y entrenado como analista y especialista de Ingenier=C3=ADa =
Industrial, =0Aparticip=C3=B3 en todas las etapas del Proyecto de Racio=
nalizaci=C3=B3n Industrial de =0ATextil El Amazonas, siendo pioneros en=
 la aplicaci=C3=B3n de esta moderna metodolog=C3=ADa =0Aque inclu=C3=AD=
a el estudio de tiempos y movimientos, el establecimiento de tiempos =0A=
est=C3=A1ndar, la definici=C3=B3n de m=C3=A9todos de trabajo, la catego=
rizaci=C3=B3n de puestos y el =0Adise=C3=B1o de estructuras de salarios=
 fijos y variables, como parte de un sistema =0Aintegral de=0Aadministr=
aci=C3=B3n del personal. 
=0AEspecializaci=C3=B3n Desarrollo Organizacional en Kepner Tregoe de B=
uenos Aires, =0AArgentina. Especializaci=C3=B3n en Recursos Humanos en =
ESAN, Universidad del Pac=C3=ADfico =0Ay UPC. =0ASe desempe=C3=B1=C3=B3=
 como Gerente de Recursos Humanos en Textil Amazonas, Galpisa, UPC, =0A=
Sipesa; Pesquera San Ferm=C3=ADn y Senati. 
=0AConsultor Experto en sistemas de compensaciones, se desempe=C3=B1=C3=
=B3 como Director de =0AOperaciones en Compensa - Compensation Outsourc=
ing, empresa consultora =0Aespecialista en asesor=C3=ADa salarial a las=
 principales empresas del Pa=C3=ADs.
=C2=A0
=0A=09=09=09=09INVERSI=C3=93N342.20 Soles=0A=09=09=09=09=C3=B3 95 D=C3=B3=
lares=0A=09=09=09=09Incluye:Link de grabaci=C3=B3n de la clase en vivo,=
 =0A=09=09=09=09diapositivas y Certificado Digital.=0A=09=09=09=09TAMBI=
EN SE ACEPTAN TODAS =0A=09=09=09=09LAS TARJETAS DE=0A=09=09=09=09CR=C3=89=
DITO Y D=C3=89BITO=0A=C2=A0
FECHA Y HORARIO=C2=A0
Jueves 18, Lunes =0A=09=09=09=0922 y Mi=C3=A9rcoles 24 de Abril de 7pm =
a 10pm
=C2=A0
FOBUS S.A.C.=0A=09=09=09=09=09=C2=A0
envios@cursowebinario.com
=C2=A0

Atendemos=0A=09=09=09=09=09
S=C3=A1bados y =0A=09=09=09=09=09Domingos=C2=A0
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=C2=A0<https://customer76096g.musvc3.net/e/r?q=3DKt%3dDGKuO_ErXv_P2_wwp=
q_7B_ErXv_O7fc3ana.2DfE9Ju.9BD_wwpq_7B3ItJG6s0_ErXv_O7uN27jN2EhAz6sP2I.=
fOCO_wwpq_8B65_wwpq_80STCeQYC_NntU_XS0iH6Jy_NntU_Y1R_wwpq_7b65sH_ErXv_P=
56bV_IVym_SADxJm_NntU_Y138fVR9f1-5gfW-UDcS-ZBaO-6i8W4jdQ62f7xEe1%264%3d=
6cSaDa%261%3dDzOI48.J2K%26nO%3dOR9%26H%3dN%26E%3d6bV%26F%3dAYUZ9dU%26K%=
3d-8fQa6WPXC&mupckp=3DmupAtu4m8OiX0wt>Gestiona tu suscripci=C3=B3n=C2=A0=
=C2=A0|=C2=A0=C2=A0<https://customer76096g.musvc3.net/e/r?q=3DQo%3d9vQp=
J_txSq_58_rrUw_27_txSq_4CaXhgiV.gJa0nPp.4qJ_rrUw_27h_OQtR_YfFqR.aJrU_rr=
Uw_27_txSq_5C9a_txSq_5AxP3Wq_Q798_ISzP_Tc.Fn_ISzP_TfS_rrUw_27Agd7_txSq_=
5AvNxY-0C_txSq_58_rrUw_354S_rrUw_275SuNBZ-0_N6S3_ISzP_ShTz_ISzP_ShV_wS8=
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%3d3%26K%3d1WA%26L%3d6T0f4Y0%26Q%3d1Z8e6X5f2V&mupckp=3DmupAtu4m8OiX0wt>=
Desuscr=C3=ADbete
=09=09=09=09=09=09=09=09=09Recibes este mensaje porque est=C3=A1s regis=
trado en nuestra p=C3=A1gina web y aceptaste recibir comunicaciones por=
 email de nosotros.
=09=09=09=09=09=09=09=09=09Fobus S.A.C., Calle Domodossola 195 Surquill=
o, Lima, 15036 Lima PE
=09=09=09=09=09=09=09=09=09www.fbsperu.com +51 973 846 463 
=09=09=09=09=09=09=09=09
=09=09=09=09=09=09=09=09=09Mensaje enviado con=C2=A0MailUp=C2=AE

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